其实说到底，赖一鸣的这种管理方式并不是完全放任公司不管，而是通过一种更加灵活的手段，在无形之中纠正了公司的方方面面的问题。 而员工们，即使是新人，进入公司也会在很短的时间内，无形之中被公司的气氛与管理方式所纠正自己的所作所为，这是社会心理学，人都是从众的生物，有一个这么干的人后，所有人都会这么干，老板也不用管，在边上看着就好。 这样一来，公司节省下来的培训时间，就可以给到客服，甚至是给到员工去休息，从而提高了客户的满意度和员工的积极性。 同时，因为济世商超的待遇太高了，所以也不用担心人员流失的问题，公司员工与员工之间也不存在吃拿卡要的现象，大家更多的都是担心客户少了，公司会不会黄摊子，同时加上股份的激励，大大提升了员工的自主学习能力。 假设，商超是一片良田，老板是地主，员工是农民。 其它良田的地主们都是给员工签订卖身契，农民就负责种地，种地的产出与他们一点关系都没有。 而放赖总这里，就可以被当做是解放农民的革命军领袖，他打倒了地主，把土地分给了农民，让农民过上了好日子，你说农民能不爱待他，能不更好好的种地吗？ 所以，新的济世商超的员工很快也都被转换为了赖吹，比起济世商超的总店来说，服务力丝毫不减。 他们甚至比总店的人更疯狂，因为同其它商超不同的一周双休，他们周三、周六自然就琢磨着怎么为客户提供更好的服务，甚至自发的组织社群活动小分队，上门人家唠家常，组建社群文化队。 当然，这些信息赖一鸣暂时是看不出来的。 他只能隐约感觉出来济世商超分店的氛围似乎不比总店的差，客户的流量和新员工的积极性丝毫不减。 赖一鸣现在显然更关心济世商超分店的盈利问题。 “济世商超分店怎么这么多人了？不是说过不让搞任何营销类的活动吗？那这些客户是从哪来的？总不能是自己找上门来的吧？”
赖一鸣的表情充满着警惕。 辛蓉蓉有些茫然：“赖总，我们确实什么都没做啊，他们真是自己找上门来的。”
“难道这不是在您意料之中的事情吗？”
赖一鸣面露茫然：“？”
辛蓉蓉解释道：“主要是因为主店那边设置了一个提示广告！”
“主店那边怎么了？”
赖一鸣瞬间感觉到了不妙。 辛蓉蓉有些兴奋地解释道：“因为主店那边的人流量太大了，所以就把最新开放的各大分店地址公布了！”
“当时赵总选址的时候，就是以总店为据点，想着四个方向辐射式的选址，虽然当地的人流量都不多，本来以为不会有什么人去，但恰恰相反，很多嫌总店太挤的顾客，反而更喜欢分店！”
“尤其是一些年轻人，本来两者之间的距离也不远，打个车20分钟的路程，再加上有些人的家里到分店可能比总店还要近，所以总店的人就分流过来了不少，再加上现在一些大学生搞得活动，只有分店才有，所以大家对分店还挺感兴趣的。”
“就像是买菜健身返利这个活动就让很多健身的年轻人感到眼前一亮，所以很快就引发了一批健身爱好者的关注！”
“当然，其它活动也或多或少吸引了很多的客户关注，但就目前来看，这些活动基本上都是赔本赚吆喝的情况，绝大多数人都是出于一种好玩好奇的心态，对于促进消费上并无溢出，但人流量多了，周围的顾客群里就会慢慢的引流导入我们的商超，慢慢转化为我们的忠实顾客！”
赖一鸣愣住了。 他这才意识到，自己似乎又犯了经验势主意的错误！ 之前赵泰的选址是和自己商量过的，因为都地处偏远，而且周围的人流量不大，所以赖一鸣想都没想就同意了。 后来，济世商超分店成立后，赖一鸣一直没有来看，主要也是因为地方太偏了，而且方向还处于济世商超总店的东南西北四个方位。 但他没想到，济世商超早已不是那个刚刚起步，没有任何名声的小门店了，总店的爆满，有太多的顾客想要进店都得大早上起来排队才进得去，所以每天冲冲而去悻悻而归的人大有人在。 现在济世商超分店的开幕，恰恰将这些距离济世商超总店距离远、不想排队等待、嫌济世商超总店太密集的顾客吸纳了过去。 后来，再加上一些学生活动的开启，比如说买菜健身行动，轮滑服务生等等的分店特别活动开启，让每个门店都各具特色，有不同喜好的人群就会去往各自喜欢的店面。 最关键的是，当地品牌效应的形成，口碑的逐步沉积，即使现在再搞什么恶心顾客的活动，也很难劝退顾客。 就像是上个月月末的时候，自己搞了一个价格空开告示单，把济世商超所有商品价格的告示牌上，明确写出进货价，入库价，及售出价，明明白白告诉所有顾客，你买一件商品，我能赚你多少钱。 当时做这个活动的初衷是，让顾客看到这个告示牌后，产生一种，“哦？我买了这件商品，原来商超能赚我这么多钱”的感觉。 结果，客户看到后，完全没有这种被赚了钱的悲痛感，而是将这件事发布到网上，引发了网友的热议，甚至有一些神经病顾客，专门挑着商超能赚更多钱的商品来买。 因为他们觉得济世商超非常良心，其它商超根本不敢这么明白的把这些东西摆到明面上来。 一传十，十传百，其它顾客看到后的反应也不是这件商品太贵了，也变成了这种模式太有意思了，人传人现象止都止不住。 当时，赖总意识到自己的错误，想要把商品告示牌撤下来，却已经为时已晚。 消息已经完全传开，撤也不撤完全是前后两难。 没办法，最后赖总只能含泪维持了商品告示牌改版后的情况。