“是的。”
“我们的职位要求需要有员工关系维护能力、与用人部门总监直接对话的能力，与招聘和能力胜任有关的系统建立能力，不知道林小姐对自己这方面的能力如何评价？”
“我认为HR无论做哪个版块，都需要与用人部门有效对话；同时，员工关系的维护虽然在事务性的工作上会有板块划分，但从软性关系维护上来说，其实是每个HR的必备素质与能力，所以这方面我没有特别介绍，因为它原本就是工作的日常。您所说的系统建立能力，实际上是将本专业工作集成化的一个表现，我在A＆N公司没有这方面的实操经验，是因为A＆N公司是一个集团化管理公司，所有与系统建立、流程再造有关的工作，均由总部来完成。”
“也就是说，林小姐认为自己有这个能力，只是还没有合适的机会发挥是吗？”
“这应该就是我要表达的意思。”
“ok，想必林小姐已经看到，我们招聘的职位是主管，也就是需要带两至三个下属的管理人员，林小姐以前似乎没有带团队的经验？”
“没有。”
“林小姐认为自己是否具备管理能力？”
“这是我的职业倾向与能力测评报告，管理能力、解决问题的能力，我认为应该是合适的参考，您看一下－－得分在7．5—8分之间，处于模型的偏高位。所以我认为自己具备这个能力，当然，我目前仍然没有实际管理经验。”
“ok。我们想要了解的问题差不多到这里，林小姐有没有什么问题需要现在向我了解？”
……整个面试持续了40分钟，公司除了例行面谈外，并没有让林向晚做性格与管理测试，她想着自己提供的两份报告已经非常完善，加之测评软件的提供单位，林向晚也备注在报告里了，范总监应该可以了解到这两份报告的信度与效度。对于这次见面，林向晚对公司方面算是满意，但对于自己能否胜任，多少还是有点儿心虚，这个职位所需要的经验，有三分之一她都不具备。“希望范总监能和艾伦一样，会给人学习与成长的机会。”
林向晚在心里暗暗祈祷着。＊“爱爱，我今天去面试过了，感觉还不错，谢谢你啦，如果能顺利通地我们就又是同事了。”
林向晚走出非凡公司的办公大楼后，便给秦爱爱打了电话过去。“我听同事说，这个职位招了很久，以前见的候选人要么是万精油似的什么都能干，却什么都不精；要么是只能干招聘的业务活儿，系统性的东西没概念。所以我觉得你行，你不是帮艾伦做过测评系统吗？我记得你们人力部的sop也是各板块自己负责来着。”
电话那边，秦爱爱逐一给林向晚分析着。“是吗？招了很久了？”
林向晚眸色不由得一亮－－她与秦爱爱都清楚，这个消息，意味着她的薪酬还有沟通的空间。只是