4月下旬，传媒集团重组完毕，开启新的篇章。 重组后的‘传媒集团’，年营业额为300亿港币以上，年利润在70亿港币以上，十足的巨无霸企业。 电视传播、娱乐电影、新闻动漫、软件游戏，四大核心大板块业务，其实囊括了数十个小领域，综合全面的发展。 传媒集团的总部，设立在北角的传媒大厦（原新闻大厦），这里亦是万辉传媒、万辉漫画的总部。 传媒集团的四大板块业务，分别有四个总部： 新闻动漫的总部，位于北角的‘传媒大厦’； 电视传播的总部，位于将军澳的‘亚视中心’； 娱乐电影的总部，位于九龙广播道的‘YG娱乐&梦工厂大厦’； 软件游戏的总部，位于数码港的部分写字楼区。 传媒大厦的会议室。 林祖辉出席了‘传媒集团’重组后的第一次高管会议，看得出来，高层们都非常兴奋，因为他们知道，重组业务意味着——集团将迎来新的篇章，集团将更加发展具有前景。 新闻传媒集团的总裁，林祖辉选了充当他多年助手的龙景昌，也就是原来的万辉传媒总裁；之所以选择他，主要是因为龙景昌从传媒、漫画，再到软件游戏，业务接触广泛，管理能力与日俱增，被林祖辉看中。 龙景昌充当集团总裁后，便将‘传媒动漫’业务的总裁，让给原来的杂志领域出身的梁冠辉，龙景昌专职管理传媒集团，并充当林祖辉的助手。 龙景昌之下，林祖辉又提拔了原来的亚视‘财神爷’李宝安，为集团副总裁，专门抓集团财务。 另外一名副总裁，却是从外面招揽的人才，叫做郭昌宏。 再之下，便是四大板块的总裁，分别是：梁冠辉（传媒漫画）、刘松诚（软件游戏）、周梁淑怡（电视传播）、余晓明（娱乐电影）。 实际上，四大板块的总裁，享有很大的独立自主权，集团拥有最大的权利是财政，其次更多的是中介和保姆角色，比方说几个子公司的某些业务可以合作，可以由集团来牵线之类的。 会议开始。 林祖辉首先说道：“这次合并，传媒集团更具国际影响力、竞争力，这是我想看到的。香江才600万人口，所以我一直以来强调的就是跳出香港这个圈子，这些年我们做到了。比如亚视集团的观众客户达到8亿多，论价值为亚洲之冠。”
其实，亚视8亿多观众，很多都是卫星电视集团的功劳。但是，亚洲电视台亦在东南三省进入有线电视网络，在台岛亦是第四大电视台，这就是非常牛的成绩了。虽然前世亚洲卫视也取得了这样的成绩过，但其间还是没有把握好，陆续被踢出。 其实，也不是林祖辉的关系过硬，而是亚视集团海外输出的内容，核心就是娱乐产业，所以能在内地和台岛左右逢源。而这也是林祖辉想看到的，因为他办电视台的目的就是输出‘港流文化’。 手下们纷纷露出自豪的表情，传媒集团实在太庞大了，各业务也发展得非常好。 “不过，我们也要看到危机感！文化产业有来自韩国、日本的竞争压力，互联网爆发‘泡沫危机’......正因为如此，今年我才想到将两家集团进行合并，这样方便我统筹管理，迎接新世纪的挑战。”
众人神情一凛，知道老板一向以远光长远、毒辣而出名，自然是深信不疑。 “梁总裁，亚视集团要深耕‘港流文化’，依托我们前期建立的底蕴，进行创新，拿出更多的爆款，切记不可以原地踏步。”
周梁淑怡连忙说道：“老板放心，亚视集团的制度完善、人才济济，一定可以拿出更好的作品。比如《流星花园》成为亚洲爆款剧集，亚视集团的制作部门看到了校园偶像剧的潜力，今年争取再拿出一到两款此类型优质作品.......《X-man》、《情书》（3月首播）的出现，打开了‘港流综艺’的大门，我们也组织了专门的PD部门，培养出优秀的作家（编剧），认真开发此类新作品.....” 众人听到周梁淑怡的汇报，忍不住感叹亚视集团的日新月异的变化。 在老板没有入驻亚视之前，无线电视台一直香江的霸主，但是通过无线电视台1967~1990年这20多年来看，几乎没有太大的创新，至少没有创新出‘流派’。 而亚视集团在90年代初，便开启了创新之路，首先是‘港流剧’和‘真人选秀节目’，形成两大流派，接着又是现在的‘港流综艺’，再次形成综艺新流派。 林祖辉点点头，他对周梁淑怡很放心，当然他对自己更放心。亚视集团的管理层和制作部，就是一个猪，林祖辉也可以让他们起飞。 港流剧集、港流综艺，在他的脑海里还有很多，这就是底气；当然了，亚视集团实行的制作部门——PD负责制——作家（编剧）这样一个体系，也是非常具有竞争力的。 简单来说，PD负责一个节目，他如果取得巨大成功，便可以收获名和利，这样可以激发大家的创作热情。 亚视集团目前为止，依旧是不接受外面制作公司的合作，依旧实行一条龙制作；道理其实很简单，有林祖辉这个挂，没道理走那条路。 林祖辉又说道：“梦工厂那边要拿出资金，成立‘梦工厂基金’，用于支持香港本土电影制作人的基金，‘拿钱不干涉’是这个基金会的宗旨，投资方向是那种类似《无间道》充满哲学和人性的优秀作品，不要追逐那些打打杀杀过于商业的电影，算是集团扶持香江电影的基金，初期设置为1个亿吧，后期我还会考虑增加。”
潘成大喜，连忙说道：“好的，老板！”
一众高层纷纷点头，早年香江电影本来已经没落了，是梦工厂将香江电影又拉起来了，最近几年涌现出不少优秀的香江电影，包括《黑客帝国》系列、《无间道》、《生化危机》等，再现香江电影的荣耀。 而此时，梦工厂已经将香江60%的电影院、戏院，组合成‘梦工厂电影院’，同时在内地亦合资成立了电影院，在东南亚亦有发展电影院。可谓，从制片、发行、院线一条龙的大企业。 林祖辉对于香江电影有自己的规划，那就是希望多在国际上拿奖，提高自身的影响力；他给香江电影对标的就是前世的韩国电影，当然仅限于那些可以拿出来改拍的韩国电影，比如奉俊昊的《雪国列车》、《寄生虫》。当然了，这样的电影不能拿出来太早，至少也得是视频网站起来的时候。 一场会议下来，传媒集团正式拉开大幕。 林祖辉坐在办公室里，单独召见了梦工厂的潘成，先是听取了潘成的工作报告。 梦工厂现在可是家大业大，不仅斥资上亿美金投资《功夫熊猫》，还在内地参与电影投资，与此同时，自己每年也是制作4~5部优秀电影。 听完汇报后，林祖辉表示的肯定，接着他便说道：“你再拍摄一个题材，内容大概是前驻港英军的停尸房违规想维多利亚港倒入大量变质甲醛，导致周围海水质受到污染，水中生物发生变异......电影就叫做《维多利亚港的怪物》，邀请好莱坞加盟做特效，加入香港电影元素，以一个普通家庭作为主角，反应人性.....所以说不仅仅有怪物，还有人性的考验.....这就是我希望香江电影能一直有更深层次的元素。”
香江电影从《黑客帝国》、《无间道》开始，整体风气就开始变得不一样了，导演编剧都开始注重深层次的元素。当然了，最具代表的当然是梦工厂这个头面。 潘成一边记录，一边认真的点点头。 “老板放心，梦工厂通过这几年的发展，已经形成了一个体系，我们争取再接再厉，在国际电影史上分一杯羹。”
“好，有信心非常好，票房固然重要，但更要打开世界的窗口。我也有一个梦想，那就是让全世界的人，经常听我们的音乐，偶尔看我们的剧集，一年还会看一两部香港电影。”
潘成顿时敬佩不已，事实上老板已经快做到了。 打发走潘成后，新浪网总裁杜慧德来到林祖辉的办公室。 林祖辉直接说道：“新浪网要模仿美国的奈飞，成立一个电影/剧集DVD租赁网站，采用会员制度，然后一个会员每个月可以看我们多少部电影、连续剧。”
杜慧德一愣，试探性的说道：“香江市场是不是太小了？而且香江盗版还有些存在！”
林祖辉笑着说道：“如果一个月的会员费，比购买盗版碟片还便宜呢？那么大家自然愿意冲我们的会员了。至于香港太小，这个市场有限的问题，其实我是醉翁之意不在酒，我打算将来做视频网站........” 杜慧德听完后，不由得佩服老板的眼光长远。 这个租赁DVD的网站，其实就是先占一个坑，并在香江互联网享有一些知名度；待互联网的网速足够时，这个网站立马变成在线视频网站，届时自然就是水到渠成。 林祖辉最后说道：“这个项目要和亚视集团、梦工厂合作，他们以版权入股，新浪网负责技术、运营。”
杜慧德点点头，说道：“没问题，我一定尽快拿出方案来！”
林祖辉说道：“后续的发展，便是技术的发展，要想将来发展至海外，依托香江的港流文化还不行，还得依托先进的互联网技术。”
“好的，我知道了，一定非常重视这家网站。”
“嗯，这个网站就叫新浪视频吧！”
“是，老板！”
杜慧德离开后，林祖辉再次陷入思考。 这个新浪视频将来发展一定程度，一定是会率先实行‘自制节目’模式，届时难免和亚视集团形成业务对抗。当然了，更多的是合作，毕竟是兄弟企业，亚视集团亦会入股新浪视频。 不过话说来，前世奈飞之所以突围，出了开启自制节目以外，早年还有就是搞了一个技术竞赛，邀请全球技术团队来为他解决技术问题，然后拿出100亿美金的。结果就是不见收获了知名度，还让技术遥遥领先。 新浪视频，肯定也是定位于全球，自然要学着前世奈飞的脚步，一步步推进。毕竟，新浪视频是港流文化出海的一环，非常重要。 而新浪视频，至少也要像亚视集团这样，走向海外数十个国家，用户上亿，才能真正意义上的成功。 技术，还是技术！ ....... 传媒集团的成立，影响的不仅仅是香港，而是整个世界，这其中自然有在1998年同样提出文化立国的棒子国。 近一年半以来，韩国虽然拼命想发展文化产业，不过他们发现有个更强劲的对手，阻拦这韩国文化的发展，那就是香港。 比如说，韩国拍摄的电视剧，在内地并不是很受欢迎，因为有港流剧在内地的影响力；内地官方也仅仅为了两国关系，引进一两部，但很快电视台发现效果并不好，于是更热衷于引进港流剧。 比如说，韩国的偶像组合去内地演出，远没有前世的那种场面，只能说马马虎虎；相反，港流组合已经打进了整个亚洲，内地更是娱乐业更是被港流占据半壁江山。 就连韩国的本土，都受到港流的冲击，港流组合和明星纷纷去韩国开演唱会、上演、代言，可谓打脸得很。 所以，此次传媒集团的成立，更加释放出一个信号，那就是港流文化又开启了新篇章。 当然，港府也在推广港流文化上，做了很多工作，包括制定文化兴港战略和一系列文化政策。同时，在亚洲各地建立‘港流体验馆’，由民间专家学者组成‘亚洲文化交流协会’，对出口的文化内容把关，防止劣质文化产品流出，从而降低外界对‘港流’文化产品的信任，对‘港流’盛行的国家和地区成立官方单位，进驻文化官员...... 一系列措施下来，才形成了一个良性循环。 就连亚视的对手无线电视台，目前都已经成为一家出口文化产品的大企业，成为一家市值百亿的上市公司。 道理其实很简单，无线电视台不傻，早年便已经学起亚视，成立港流娱乐公司，其后也开始拍摄港流剧，凭借着近水楼台先得月，一举成为一家大企业。 与此同时，香江的练习生已经高达数万人，形成了一个疯狂的产业链，也更加的残酷；能出道的练习生，都是非常优秀的艺人。