当然这种实际上也并非就是极限，主要还是由于现阶段的业务范围实在是太大了，
而且考虑到接下来的国内国外市场，将会有非常明显的波动，因此在和冯明信商量之下，也就并没有继续盲目的扩张产量，
反而是在有序的调整现阶段覆盖的地区业务和市场的需求，并没有为了满足当前市场需求，从而导致出现盲目的扩张的情况，
‘稳中求进，循环渐进。’就是今年的统一集团的发展战略方针，所以并不会出现为了生产过剩的盲目情况。
同时为了避免高风险情况，对于那些想要大到你不可想象的地步，需要完全占据小客户订单量的单子，都是尽最大努力的压缩，
如果是全盘接受这样的订单，这将会导致两种情况的出现。
第一那就是为了避免客户的流失，那么就只能增加产能，从而扩建工厂或者是增加代工厂；
第二种则是根据现有产能，只是舍弃其余小客户的合作，一心只为大客户优先。
那么这样也将会出现不同的问题，甚至可以说是灾难的开始。
当你为了专门满足大客户的订单，那么就需要根据它的需求而进行调整，当它需求超出你范围之时，为了挽留仅有的客户你就只能跟着扩大生产，
到这个时候你就会从主动转化为被动，因为你被拿捏了，为了公司能正常运行和产品不出现积压的问题，只能跟着别人的节奏走，丧失了甲方的主导权。
不可避免的，它们就开始对你提要求，甚至是疯狂的压榨你的利润空间，
直到压到你仅能维持小温饱的地步。
然而等发觉有问题想要撤退，你才会发现，其实在不知不觉之中，自己已经把所有的退路几乎都给堵上，
到了这一步的话，接下来的事情就是众人想的那样。
要么断尾求生，但是这种情况公司能不能扛得住是个问题，而且经过之前的一番操作，
之前那些小供应商早就已经助力那帮同类形的小企业起飞了，而且你突然的退让出这么大的市场，毕竟不会等你回来的啦。
除此之外，那就是不得不接受现实，在这种环境中稳住求变，
半夜补上
1.加热的区别，家用咖啡机当然是常用于家庭之中的，因此制作出来的咖啡量较少，所以杯数也会少一些，并且家用咖啡机内部的加热器要求比较低，只需要一般的加热器就能够满足于咖啡的制作，而商用咖啡机为了保证运营的需求，需要连续的工作制作咖啡，对于水温蒸汽的稳定性也要求比较高，因此一般商用咖啡机会配一个功率较大的加热器。
2.价格的区别，家用咖啡机一般价格两三百就能买到，好一些的家用咖啡机在2000元左右的价格，而商用咖啡机一般价格都很贵，最便宜的也还需要1万左右的价格，质量好，功能多，性能稳定的，最高需要几十万。。