随着广告宣传片末尾，出现了ipod同时荣获了红点奖的最佳设计奖和if设计大奖金奖的说明，更是让ipod的神格平添了几道光环。
得奖这种事不宜自卖自夸，在宣传片最后有意无意地展示出来，更能给观众一种理所应当的感觉。
想装逼就别像个暴发户似的刻意炫耀，反倒能给人一种高山仰止的感觉。
行为越低调，效果就越好。
宣传片播完，发布会主要环节的内容已经结束，可是记者们却久久不愿离去。
大家都在一边的体验大厅门口排队，急等着第一时间上手把玩一下准备的几十台ipod样机。
这一次陆泽可没那么大气，上次发布会给所有记者都送了一台iprism，那是因为iprism造价便宜，而且那时作为新晋科技企业需要搞一点公关行为。
今时不同往日，已经不是去年的小萌新了。
作为知名科技企业，又推出了ipod这样领先时代的电子数码产品，哪还需要讨好记者们啊。
别说是送ipod了，这一次红包都没准备，只有一份普普通通的伴手礼。
这让国内远道而来的记者们心里很是不忿，直言陆泽变抠门了。
记者们在产品体验大厅争着抢着体验ipod，无不是对这个充满科技感的产品惊叹不已。
所以人对ipod都不吝夸赞，唯有那厚实的分量和高昂的价格让大家吐槽不已。
当然了，产品的厚度和重量是第一代ipod不可避免的缺点。
因为供应商那边的最新技术应用到批量生产上也要一段时间去磨合，没有那么快能实现更轻更薄。
就拿微型硬盘来说，只有等产量慢慢上去，人家供应商才能做到更小更薄。没有订单支持，谁愿意花钱在这方面进行投入。
也只有ipod让供应商们都看到了希望，他们才会在这方面加大研发进程。
所以第一代ipod，注定了是一个过渡产品。
这也是陆泽宁愿走奢侈消费品路线，把ipod定价为699美金起的原因。
反正销量也高不到哪去，还不如把ipod这款科技产品带来的强大势能，全都堆到的品牌上面去。
至于能不能管用，陆泽对此很有信心，毕竟前世都已经验证过的套路，就算效果没那么好，也不至于一点用没有。
而且随着ipod一代一代的推出，这种效应也会越来越强。
做品牌嘛，就不能怕烧钱。今天砸进去多少，未来都会在产品的品牌附加值中体现出来。
因此发布会一结束，的全球同步营销就开始了。
陆泽为此准备了2亿美金的预算，既然决定烧钱，那就烧个彻彻底底。
广告宣传片，在各国电视台进行地毯式地投放。
因为投放规模大，广告费反倒是得到了很多折扣优惠。如此刷屏式地进行宣传，也让很多原本不关注科技圈的消费者知道了ipod这款产品，也知道了。
开完发布会，陆泽带着团队也没有多停留，而是直接回了国内。
接下来就得时刻盯着市场反馈，万一有不对以便做出调整。
早在发布会之前，的全球代理商们，就开始不停打探，想提前知晓这次发布的究竟是款什么样的产品。
不过很可惜，在陆泽的强压之下，的保密工作做得非常好，代理商们也只能像其他网友一样，从网络上获取到第一手消息。
终于等到发布会结束，也知晓了ipod这款产品，可代理商们却开始纠结了。
先不说产品如何，光是699美金起的价格，就让他们心里犯起了滴咕。
该不该下订单呢？下多少？
这是个问题，是一个很头疼的问题。
订单量下少了，万一ipod热销，有钱赚不到就很扎心；订单下多了，回头因为价格高卖不动，货就全压手里了，不得亏死。
就在无数经销商犹豫不决的时候，总部传来了一条让代理商们更不解的消息。
ipod因产能受限，第一批供货量不足，所有代理商们可以1000部起订，但每个代理商最多只能订5000部。
这消息一出，大家就坐不住了。
又来？像iprism刚发布时那样，玩饥饿营销？
不管是饥饿营销，还是产能真的不够，但所有的代理商们纷纷开始行动起来。
1000台起订，压力也不算大，完全可以订一批试卖一下。
于是下单、订货，一气呵成，流程格外的顺利。不过多数经销商都选择的是最小订货量，只有为数不多的经销商很是豪气地顶了5000部。
这其中，就有我们米国佛罗里达州的代理经销商，it-insight公司的老板肖恩·克来曼。
作为在iprism上尝到最大甜头的代理经销商，老肖恩这次又把宝全部压在了ipod上面。
要不是这次限制了订货量，老肖恩甚至想直接一次性预订5万部ipod。
背靠着旅游胜地迈阿密，老肖恩丝毫不担心这点货会砸在手里。
因为和上次不同，ipod其实已经早就生产了出来，所以发货也非常及时。
仅仅两周时间，所有的代理经销商就已经收到了第一批货。
不过总部有要求，全球市场的统一发售时间是在2001年6月1日。
陆泽这次选择给他们提前供货，也是为了测试一下这次销售渠道的可靠性。
不可能所有的代理商们都会老老实实听命，必然会有些人偷偷摸摸地提前发售。
已经发动了网的水军们在各国网络上监测，看看是否不听话的代理商违规。一旦发现，正好趁这次机会收拾一顿，杀一儆百。
现在的水军们规模已然非同一般，不仅仅是国内的那些外语系的大学生们，甚至在各国都发展出了无数下线。
所以但凡有经销商偷着提前售卖，消费者是不可能不到网上来得瑟的。
追踪朔源之下，必然可以查到是哪个经销商违规。
到时候不仅会直接惩罚扣除代理商们的保证金，还会取消他们的代理资格。
一般来说大的代理商是不可能干这种事情的，但小代理商或终端门店就很容易一时脑子不正常，干出违规的事情。
陆泽对这种事情就一个态度，绝不姑息，必须杀一儆百。
现在才刚刚上路，旗下的产品也才只有iprism和ipod两个而已。这时候要不管严一点，以后产品越来越丰富的时候，非出大乱子不可。
所以这一次就是故意提前供货，设局考验一下全球的销售渠道。
虽说人性经不起考验，可这件事又非做不可。
总要有几次杀鸡儆猴的动作出来，以后销售渠道才会乖乖听话。
事情果然不出陆泽所料，刚刚交付没几天，网络上就出现了ipod的炫耀晒贴。
还不光是如此，甚至因为消费者的实物图晒贴，引起了很多的吐槽和负面评论。
“还真是人傻钱多啊，699美金就买这么个玩意儿。”
“发布会吹上了天，结果跟块砖似的，这么厚实带在身上不累吗？”
“iprism不香吗？很不理解为什么要花一倍多的价格去买ipod。虽然看着炫酷，但使用体验并没有感觉很好啊。”
负面评论愈演愈烈，短时间内在网络上竟然形成了一股风潮。