左明飞好半天在办公室里弄好自己的计划之后，赶紧赶忙的就朝古月月的工作室走去。左明飞可不想把这个事给一拖就是几天，他可是提倡效率型的。
“大家都在啊！”看到古月月把她工作室的几个人都集中在办公室里，左明飞觉得古月月这回办事的效率还是蛮高的，不过其实也就是那么六七个人。
“那我们就开始吧！”左明飞没有时间跟他们胡扯了，要找安慰，这事古月月、大姐、百里他们做起来不自己适合，要是今天安慰了他们，那是不是以后每个员工做事出了岔子，左明飞都得去安慰安慰，这不是扯淡么，现在左明飞自己还想找个人来安慰安慰自己呢！
当着大家的面，左明飞就在前面凯凯而谈起来，左明飞现在可不同往日了，经过这么多天的磨练，特别是调景顶上的演员生涯，他现在也算是对于与不熟悉的人沟通也算是颇为得心应手了，要知道，以前他也就是在熟悉的人面前口才好一点。
其实左明飞也就是简单的把自己的计划提一提，这些都是他已经有了准备的。不过就是这样，左明飞也花了不断的一段时间。他的话可是经常被那些员工给打断。与一个好说话的老板有这么近距离的接触话不多才怪。而且这些人对于左明飞的这个计划也是真心想要多了解了解。
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给古月月那些人上了一课的左明飞此时正烦恼的坐在自己的办公室。这件事他只处理了一部分，还有很重要的一部分，那就是理好其他员工的情绪。八壹中文網
虽然左明飞觉得对于自己的这个命令，员工们是不可能有什么意见的，毕竟这就是自己的私人企业，要管那么多干什么。但是，员工这样想，左明飞也不能这么做。
也不是什么左明飞太过于矫情的原因，只是左明飞比较讨厌这种处理方式，他一向是个理性的人，不然，他也不会弄出这么一摊子的事来了。
拥有后世庞大的见识，左明飞自认为要在这个世界立足是不难的，总不可能这个世界会比原来的世界还要能够复杂吧，而且也不存在什么沟通和基本生存危机。难道还能在这个世界把自己给坑死，左明飞可没志气当那种人才。
左明飞理想中的启梦文化集团应该是一个价值团体，所以左明飞不想到到时候自己的企业动不动就是什么丑闻，特别是虐待丑闻和管理层丑闻，这两样对企业形象的打击太大。当然，更可怕的是影响自己对人才吸引力。越是竞争激烈，这样的效果就越明显，对企业的打击也就越大。不然，外国那些知名企业对员工那么好干什么，他们不会吃饱了撑着吧，就是为了吸引最优秀的人才。这样一个好人品对于企业并购和展也是有好处的。
他真是做梦都想把自己的启梦文化有限公司打造成有公信力的企业，当然，他只是准备把这个公信力用作商业用途，不然不可能会成功的。不过这不是左明飞一个人的事，他没有这个能力，要全企业的人一起合作。可是不代表员工也想把它弄成一个有影响力的企业，就是左明飞自己也认为利益最实在，他这样不也是看中公信力背后的利益么！
因此，在这件事情上左明飞的处理可是慎之又慎，他可是唯恐留下后患，如果这次事情处理好了，那么效果还真是不一般的好，以后在碰到事情就可以按一个套路来解决。有些东西，形成一个游戏规则那么就好办事，左明飞不想沿袭原来的企业的游戏规则，因此他才会这么为难。
左明飞更大的目的就是趁这个机会推出自己一个不成熟的方案，这是他用来抑制人才流失的杀手锏。
人才流失可是很多企业的通病，在21世纪，弄的很多企业都不愿意培养自己的新人，而是直接挖人。企业和员工的关系变成一种彻底的雇佣关系。这种关系在左明飞看来可是一种最差的组织关系了。
对于抑制人才流失，左明飞很早以前就在想这个问题了，可是那时候他也没有形成什么成熟的思维。左明飞甚至想过效仿日本来个终身雇佣制，中国的大国企就是这种制度，你可以批评它。但某种程度上还真是要承认它的效果，例如火箭和飞船行业等。
左明飞也不会搬国企的那一套，国企的那一套就是反应弧太长，那得浪费多少机会啊！要知道左明飞可是好不容易才争回的先优势，他可不愿意一眨眼就让人给赶上来了。这个年代做生意就是靠人脉和关系，香江也不例外，你要说创新，人家说好听点叫借鉴，说难听就是抄袭，你能怎么样。这还是报业，是一个比较好的行业，要是其他行业估计你的东西别想卖出去。
这也是左家为什么欠了一笔债之后还能迅的爬起，如果香江服装业的钱真的这么好赚，那那些国外的巨头不早就把香江这个市场给撕烂了么！后来不就是香江制造业不争气，才成为别人后花园的，从制造业时代到购物天堂也是颇为令人无奈的。
而现在左明飞最缺的可就是人脉，虽然有个古家愿意帮助自己，可是还是比较单薄的。
而对于日本的终生雇佣制，左明飞也不得不放弃了这个想法，主要是社会条件不一样，不具备这个条件。当然，左明飞以前就有个另一个思路，不过一直没准备提出来，那个时候，时机不怎么成熟，就是现在条件也不怎么成熟，不过左明飞此时是有点忍不住了，他现在是要创造条件上了。
目前左明飞明确提出的就是是股权激励。股权激励这是下阶段左明飞要处理的头等大事了，他现在的摊子让他还有一定的时间来处理报社的事，可是要是自己的生意越做越大，这个报社以后就没有必要牢牢的抓在手里了。
用一点股权拉拢这些干将在左明飞看来还是比较划算的，现在说好总比到时候翻脸要强，要知道，亲兄弟还要明算账。不过这个急不来，分配可是一个大问题。左明飞不会糊涂到在这个问题上也独断专行，虽然他是有最大话语权的，可是也没必要把一件好事结果弄的所有人都不开心。所以左明飞果断决定把这个拖上几个月，反正关系不大，只要年底见就可以了，总不至于，报社里的人怕他说谎吧。
左明飞现在想推出的就是给古月月的工作室制度，他想正式把它确立下来，那么古月月的事还真不是个事了。
其实，在21世纪时也是有一些较为成熟的经验了，不过左明飞当然不怎么知道了，要知道，他在那个时间可就是一个学生，能懂多少。所以也没有什么现成的经验，而且，左明飞也懒得去参考他们的那些经验，之所以提出这个计划，就是为了迎接后面的挑战。
倒是学习管理的时候，左明飞听说过，海尔的万人创新计划，用意以此来鼓励员工创新，实现海尔的转型。可是那样的缺陷也是极大的，