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第十四章 改变思路才能改变方法(1 / 1)

思路决定方法,方法决定成效。办事时如果方法不对头,首先要从思路上找原因。我们常听说脑子活泛的人会办事,就是因为脑子活的人方法多,而且会根据办事的需要随时改变方法。1.改变循规蹈矩的办事思路有一个小伙子,人品很不错,做起事来中规中矩,但不知为什么在生活中却总是碰壁。先说找工作的事吧,现在大学生就业普遍存在困难,所以很多学生从大四就开始找工作。大型的人才招聘会一般也都安排在每年的三四月份,这位小伙子却认为找工作是毕业后的事,于是同学们到处面试时,他还在抱着圣贤书;同学们纷纷签约时,他在忙着准备毕业论文。等到九月份毕业证书到手后,他开始准备找工作了,可已经没有什么好公司在招聘了,他只好去了一家小公司。他的恋爱也是一波三折,他喜欢上了公司的一个女同事,准备向她表白,一个消息灵通的同事告诉小伙子一个信息:女孩不喜欢花,改送点小礼物吧!小伙子犹豫了一下却还是决定送红玫瑰,原因很简单:依照惯例,求爱就是要送花。结果女孩勉强收下了花,却因为出疹子几天没来上班,原来她有严重的花粉过敏症,当然两人的好事也就不了了之了。这个小伙子错就错在总是依据所谓的惯例来思考问题,因为世界上没有什么是一成不变的。如果你养成了循规蹈矩的思维习惯,死抱着既有的套路不放,那你就会成为习惯的牺牲品。从前有个读书人,不管做什么事情,都喜欢引经据典,用他的话来说,就是“不违古训”。有一天,他家失火,他嫂子气喘喘地对他说:“速速!速喊你哥哥救火,他在隔壁王老爷家下棋。”

读书人出了大门,自言自语道:“嫂嫂叫我速速,圣贤书上不是说过‘欲速则不达’,我焉能速!”

于是,他慢慢吞吞地走到了王老爷家,一见哥哥正在兴高采烈地弈棋,便默默地立在哥哥身旁观棋。等到一局下完了,他才说道:“哥哥,家中失火,嫂子叫你回去速救!”

他哥哥一听,气得浑身直抖,骂道:“你在这里立了半天,干嘛不早说?”

他指着棋盘上的字说:“兄不见此棋盘上明明写着‘观棋不语真君子’吗!”

他哥哥见他还在假斯文,举起拳头要打他,但又缩了回来。他见哥哥缩回拳头,反而把脸凑了过去,说道:“哥哥,你打吧!棋盘上不是明明写着‘举手无回大丈夫’,你怎么又把手缩回去了呢?”

故事中的这个读书人十分可笑,他也就是我们常说的书呆子,这种人做起事来不去思考该怎么办,只会循规蹈矩的“照章办事”,结果不是闹笑话,就是惹麻烦,总之很难有什么作为。司马迁谈起秦王朝的灭亡时说:“秦离战国而王天下,其道不易,其政不改,是其所以取之守之者(无)异也。孤独而有之,故其亡可立而待。”

秦经历战国到统一天下,然而治理的方法却没有什么改变,不懂得夺取天下与治理天下的情势的改变,他的灭亡是站着不用坐下就可以等到的。有一个哲学家说:“惟有变化才是永恒的。”

随着时间的流逝,世界必然会发生变化。当环境发生改变时,请先反省自己:我变了没有?后起之秀之所以能将曾经的明星赶下舞台,独占鳌头,是因为他们在新的关系中发展和变化。在新的环境中,他们自身有着无可替代的优势。如果你一成不变,那么肯定不能在社会里从容自如地生活。不要老是想着“以前怎样”,要看看现在,你变了没有。20世纪80年代,随着改革开放成长起来了一大批乡镇企业。20年后的今天呢?有的工厂偃旗息鼓,破败不堪,有的却发展壮大,一派繁荣。这其中的奥秘很大部分就是守旧与创新的区别。只有拥有创新能力才会有核心竞争力。不要埋怨世界变化太快,其实是你自己走得太慢。联想、华为不都是20世纪80年代创业的吗,人家为什么能越做越好呢?生活中可能你会发现,周围的人对你别出新裁的想法并不欣赏,甚至对你的做法表示轻蔑,这时切不可因为别人一时的好恶而在自己的轨道上动摇起来。即使别人都在原地踏步,你也要继续通过自己的认真观察,细心分析,找出适合你做事的方法。就算你的方法暂时效果不佳,但是你也能从中多少有些收获,远胜于你不动脑筋地跟在别人的后面亦步亦趋。也许别人会认为你这是离经叛道,但是你大可以付之以轻松一笑,毕竟你是要将来成就一番事业的人,要自己思考问题,就要准备承担这种代价。或许由于你的标新立异否定了其他人的行为准则,“正常”的人可能不会赞许,他们甚至会孤立你。但你不要因此而沮丧退缩,那些成就大事的人大多具有这样的特点,他们能从别人看来几乎是金科玉律的做法中发现不足之处,然后仔细分析,加以改正,并因此取得令人羡慕的成就。这种人应该成为我们的目标,或许循规蹈矩也没有什么错,但他们的那种态度与方法不一定能适应复杂多变的现实,不信我们可以看下面这个例子。安德鲁·卡内基是美国20世纪赫赫有名的钢铁大王,在发迹前,他是一家铁路公司的电报员。有一次在值班时,他收到了前方发来的紧急电报,内容让他十分震惊。因为在不远的地方发生了一起恶性火车出轨事件,那名司机要求上司发布指令改变其他的列车出行路线,以免同样的悲剧再次发生。但当时是假日,卡内基找遍了他能想到的所有地方,也没有发现上司的踪影。时间一分一秒的流逝着,任何迟疑都可能造成新的悲剧。卡内基不得已,只好冒用上司的名义,向其他司机下发了通知。按公司当时的规定,电报员擅自冒用上级名义下发通知,惟一的结果就是立刻撤职。卡内基当然很清楚这一点,第二天上班时,他就把辞呈交了上去。但上司把他叫到办公室,当着他的面,把辞呈撕掉。他拍拍卡内基的肩膀:“你做得很好,我要你留下继续工作。这个世界上只有两类人总是原地踏步,一是不肯听命行事的人,另一类是只听命行事的人,还好这两种人你都不是。”

由此可见,循规蹈矩并不能保证我们做事不出差错,事态常常千变万化,我们只有灵敏通透、随机应变,才能圆满完成自己的任务。2.高效办事首先要突破某些定式的思维习惯天津“狗不理”包子久负盛名,在北方几乎是家喻户晓。但是,当它的分店开到深圳时,却受到了冷遇。商家尽管不断加大宣传力度,多方开展促销活动,始终只能热闹一阵,难以吸引众人持续钟情于它。经营者面对尴尬的局面,做了一次深入的市场调查,发现不是包子质量不好,也不是口味不好,而是深圳人对“狗不理”的名称太敏感了,心理上接受不了。经营者思之再三,忍痛摘下“狗不理”的牌子,换上“喜相逢”的匾额。此后,店里一改往日的冷清,门庭若市,效益也节节攀高,势不可挡。企业是这样,人也是这样,墨守成规就注定一事无成,突破思维定势的困缚,因人而异,因地制宜,这样才能拥有更多实现自我的机会。墨守成规就是将自己绑缚在定式思维的框框里,不敢有所突破。大象能用鼻子轻松地将一吨重的行李抬起来,但我们在看马戏团表演时发现,这么巨大的动物,却安静地被拴在一个小木桩上。因为它们自幼小无力时开始,就被沉重的铁链拴在固定的铁桩上,当时不管它用多大的力气去拉,这桩对幼象而言是太沉重的东西。后来,幼象长大了,力气也增加了,但只要身边有桩,它总是不敢妄动。这就是定式思维。长大后的象其实可以轻易将铁链拉断,但因幼时的经验一直存留至长大,它习惯地认为(错觉)铁链“绝对拉不断”,所以不再去拉扯。那么,人类又如何呢?人类也因未摆脱“墨守成规”的偏差习惯,只以常识性、否定性的眼光来看事物,终于白白浪费掉大好良机。在印度洋,一艘远洋海轮不幸触礁,沉没到汪洋大海里,幸存下来的11位船员拼死登上一座孤岛,才得以幸存下来。但接下来的情形更加糟糕,岛上除了石头还是石头,没有任何可以用来充饥的东西,更为要命的是,在烈日的曝晒下,每个人都口渴得冒烟,水成为最珍贵的东西。尽管四周是水——海水,可谁都知道,海水又苦又涩又咸,根本不能用来解渴。当时11个人惟一的生存希望是下雨或别的过往船只发现他们。几天过去了,没有任何下雨的迹象,他们的周围除了海水还是一望无边的海水,没有任何船只经过这个岛。渐渐地,几个船员支撑不下去了,他们纷纷渴死在孤岛。当最后一位船员快要渴死的时候,他实在忍受不住了,扑进海水里,“咕咕嘟嘟”地喝了一肚子。船员喝完海水,一点儿觉不出海水的苦涩味,相反觉得这海水又甘甜、又解渴。他想:也许这是自己临死前的幻觉吧,便静静地躺在岛上,等待着死神的降临。他睡了一觉,醒来后发现自己还活着。船员非常奇怪,于是他每天靠喝这岛边的海水度日,终于等来了救援的船只。当人们化验这水时发现,由于有地下泉水的不断翻涌,实际上,这里的海水是可口的泉水。生活中,我们也常犯类似的错误,把一些习惯做法奉为金科玉律,一点也不敢有所违背,结果我们也就掉进了“习惯”的陷阱里,明明可以做好的事情,却碍于习惯不敢也想不到要去做,就像故事中的那些船员一样,守着甘甜的泉水,却被渴死了,这是一件多么可悲的事。其实任何事都不是一成不变的,别用你的习惯认知去解决问题,试着用变通的眼光去把握一切,这样做会使你发现很多隐藏的机会。墨守成规将永远落后于人,那么多王子、武士都没能解开戈迪亚斯死结,是因为他们都犯了墨守成规的错误,在他们的习惯认知里,绳结只能一点一点地用手解开,却没有想一想是否还有其他的解结方法。而亚历山大大帝却要比他们高明的多,他挣脱了惯性思维的束缚,建立了自己的行动规则,也正因为拥有这种魄力,亚历山大才能成为一名征服者。千万别让定式思维控制了你,你必须学会突破墨守成规的思维习惯,遵从自己的行动规则和做事的风格。3.换一个想法换一重天有一个女人,是卖花的小贩,她每天都要去赶早市卖花,这个工作既辛苦又赚不到多少钱,因为卖花的人实在太多了。有一天,一个老人在买花时,不高兴地说:“你们哪,只顾自己搬运方便,就不考虑买花的人!你看花盆土铺的这么薄,回头我还得到处挖土。这城里又不是农村,花盆土哪儿那么好找啊!”

老人的话给了她一个启发:为什么我一定要跟这么多人抢着卖花呢?我可以改卖花盆土啊!”

第二天,她和丈夫挖了一车黑土,又把它们装到一个个塑料袋里,每袋两元,结果早市上那车土被一抢而空,所得的利润比她卖一个月花所得的还要多!这个女人实在很有眼光,她没有一直跟在别人身后,而是另辟蹊径,结果获得了成功。总是跟在别人身后是不会有出息的,要成功就必须有独特的眼光,想别人不敢想,做别人未曾做,用创新的精神为自己开拓新的领域。一位名人曾说过这样一句话:“构成我们学习最大障碍的是已知的东西,而不是未知的东西。”

英格兰有一位漂亮女人,大选期间有人企图利用她的美色来拉拢一位代表投票。为了选举的公正,必须尽快找到这位美人,及早制止她的行动。但由于地址不详,担任这一任务的菲利普上校经过24小时的努力,仍未掌握她的踪迹,急得坐卧不安。这时,卡尔文上尉来访菲利普上校,当即表示愿帮忙。上尉转身上街,找到一家大花店,让老板选一些鲜花,并让其帮助送给那位女人。老板一听美女的名字,把鲜花包装好后,举笔在纸上写下这位女人的地址,上尉轻而易举的获悉了这个女人的地址。上校用24小时未能找到的地址,上尉只用半小时就解决了。显然,上校用的办法是惯常的户籍查询、布控寻访等方式,故而费时费力而难见成效。上尉用的是创造性的思维,他的思路是:美女——知名——鲜花——花店,即美女受人爱戴,识之者众多,送花者如云,花店常光顾其门,熟知其地址。上尉思维的“终端目标”是美女的地址,那么,谁知道她的地址呢?显然是常光顾其门者——在公共人员中,送花人应是首选,因为美女总是与鲜花联系在一起的。这里的关键是找到一个中介点——鲜花,这是上尉的高明之处。利用中介点拉近与目标的距离,这是破除习惯的重要路径。不论什么难题,如果按照习惯的模式去解决,肯定只能得到习惯的答案,但如果你能独辟蹊径,找出问题的关键,便会豁然贯通。一位商人走进一家银行的贷款部。“请问先生有什么事吗?”

贷款部经理一边问,一边打量着来人的穿着:华贵的衣服、铮亮的皮鞋、昂贵的劳力士手表,还有镀着金的领带夹子。“我想借些钱。”

“借多少?”

“1美元。”

“1美元?”

“不错,可以吗?”

“当然可以,只要有担保,再少点也无妨。”

“好吧,这些担保可以吗?”

商人说着,从他的皮包里取出一堆股票、国债等等,放在经理的写字台上。“够了吗?总共50万美元。”

“当然,当然!不过,你真的只要借1美元吗?”

“是的。”

说着,商人接过了1美元。“年息为6%,只要您付出6%的利息,一年后归还,我们就可以把这些股票还给你。”

“谢谢。”

商人说完,准备离开银行。一直在旁边冷眼观看的银行经理,怎么也弄不明白拥有50万美元的人,会来银行借1美元这种事情。他问商人:“我实在弄不清楚,你拥有50万美元,为什么只借1美元呢?要是你想借三四十万美元的话,我们也会很乐意的……”“请不必为我操心。只是我来贵行之前,问过了几家金库,他们保险箱的租金都很昂贵,所以嘛,我就准备在贵行寄存这些股票。租金实在太便宜了,一年只需花6美分。”

贵重物品的寄存按常理应放在金库的保险箱里,对许多人来说,这是惟一的选择。但就有这样的一个人没有囿于常理,而是另辟蹊径,找到将证券等锁进银行保险箱的办法。从可靠、保险的角度来看,两者确实是没有大区别的,除了收费不同。其实我们每个人都有创新思维,都有另辟蹊径的能力,只不过由于我们拘泥于已学过的知识,所以总是在某个范围内按照已知的规律进行判断和推理,结果很难有什么突破,这也正是大多数人办不成大事的原因。4.远离毫无主见的思维习惯小兰是个很温柔的女孩,她的亲戚朋友都这么说。小兰和朋友一起去逛街,她看上了一件粉红色的高领毛衣,朋友却说:“粉色土死了!穿在身上一点也没气质!你说呢?”

小兰恋恋不舍地看了毛衣一眼,跟朋友走了。小兰所在的销售小组讨论销售方案,小兰怯生生地提出一项方案,可组长不赞成:“你以为促销会是游乐场吗?”

小兰本来想的反驳销售的就是儿童产品,可看着组长凌厉的眼神,她点点头,咽下了自己的意见。小兰的姑姑给她介绍了一个男朋友,对方条件很好,可不知为什么小兰对他就是没什么感觉,小兰把自己的想法告诉姑姑,结果姑姑很不高兴:“什么感觉啊,小杨条件那么好,能看上你就不错了,女人最重要的是找个能给自己幸福的人,你懂什么?”

小兰又屈服了。就这样,小兰穿着自己不喜欢的衣服,挽着没感觉的男朋友,在公司里做着毫不起眼的小职员,看来她很有可能就这样过一辈子。继续这样下去的话,小兰的一生将是一个悲剧,她没有主见,总是习惯于附和别人的观点,做别人思想的应声虫,这样的人永远也得不到她想要的东西,永远也无法出人头地。生活中,能够真正做到独立自主的人不多,在受到攻击时,将自己的观点坚持到底,确实需要很大的勇气。某个社交聚会上,在场的人均赞成某个观点,只有一位男士表示异议。他先是客气地不表示意见,后来因为有人单刀直入地问他的看法,他才微笑道:“我本来希望你们不要问我,因为我是与各位站在不同的一边,而这又是一个愉快的社交聚会。但既然你们问了我,我就把自己的看法说出来。”

接着,他便把看法简要地说明一下,立即遭到大家的围攻。只见他坚定不移地固守自己的立场,毫不让步。结果,他虽然没有说服别人同意他的看法,却赢得大家的尊重。因为他坚守自己的信仰,没有做别人思想的“应声虫”。维塔斯小学六年级的时候,考试考了第一名,老师送他一本世界地图,维塔斯好高兴,跑回家就开始看这本世界地图。不巧的是,那天轮到维塔斯为家人烧洗澡水。维塔斯就一边烧水,一边在灶边看地图,看到一张埃及地图,想到埃及很好,埃及有个金字塔,有埃及艳后,有尼罗河,有法老王,有很多神秘的东西,心想长大以后如果有机会他一定要去埃及。看得入神的时候,突然有一个大人从浴室冲出来,胖胖的,围着一条浴巾,用很大的声音跟维塔斯说:“你在干什么?”

维塔斯抬头一看,原来是爸爸。他回答说:“我在看地图!”

爸爸很生气,说:“火都熄了,看什么地图!”

维塔斯说:“我在看埃及的地图。”

爸爸跑过来“啪,啪!”

给维塔斯两个耳光,然后说:“赶快生火!看什么埃及地图?”

打完后,又用很严肃的表情跟维塔斯讲:“我跟你保证!你这辈子不可能到那么遥远的地方!赶快生火。”

维塔斯当时看着爸爸,呆住了,心想:“爸爸怎么给我这么奇怪的保证,真的吗?这一生真的不可能去埃及吗?”

20年后,维塔斯第一次出国就去埃及,他的朋友都问他:“到埃及干什么?”

那时候经济还不很发达,出国很难的。维塔斯说:“因为我的生命不要被保证。”

自己就跑到埃及旅行。有一天,维塔斯坐在金字塔前面的台阶上,买了张明信片写信给爸爸。他写道:“亲爱的爸爸,我现在在埃及的金字塔前面给你写信,记得小时候,你打我两个耳光,保证我不能到这么远的地方来,现在我就坐在这里给你写信。”

故事中的维塔斯是个很勇敢的年轻人,他没有被“爸爸”的“保证”吓倒,反而用行动来证明了自己的想法是可行的,这一点实在很难得。我们每个人都应该学会独立对事情做出判断,并坚持自己的这些意见,不做别人的应声虫,不随波逐流。在不久之前,美国人还必须靠个人的决断以求取生存。那些驾着马车向西部开发的拓荒者,碰到事情的时候并没有机会找专家来帮忙解决困难。无论是任何危机或紧急状况,他们只有依靠自己。生病的时候,没有医师,他们便依靠常识或家庭秘方;印第安人来攻击的时候,没有警察,他们便依靠自己的力量和机智;要想安顿家庭,那时还没有什么建筑公司,完全得靠自己的双手;想要食物,更是得靠自己去耕种或猎捕。这些人,每次碰到生活上的任何问题,都得立刻下判断、做决定。事实上,他们也一直做得很好。大部分人(无论是男是女),都没有想到自己其实才是世界上最伟大的专家——在他们自己本身、家庭或事业的世界里,他们做某些事,只不过是因为某些“专家”这么说,或因为那是一种流行,跟着做也可以凑个热闹。一个人只有保持了自己的独立性,才能把自己的天赋都发挥出来,才能使自己活得更有用处,如果总是唯唯诺诺地随波逐流,那他就永远也得不到梦想中的幸福。固执虽然不好,但还是应该有选择地固执一下。特别是在一些原则性的问题中,坚持自己的想法是最重要的,生活在别人的意见里就是被动的傀儡。5.没有所谓的“想当然”张某的妻子下岗了,张某张罗着给妻子找个工作。张某的同事对他说:“我倒有个建议,你给嫂子开间音像店吧!是那种边卖边出租的小店,本钱不高,利润却很可观!”

张某一想,这倒是个好主意,只是开店必须选好店址,得有顾客呀!有一天,他外出办事,路过某大学,发现学校周围特繁华,服装店,小吃部,饰品店……大大小小的店面布满了整条街,出出入入的学生还真不少,这可真是个开店的好地方,张某还特意观察了一下,附近没有音像店,张某乐呵呵的回了家,托人在学校附近租了个小店面,几天后音像店就开张了,但开张后生意冷冷清清,三天没卖出一样东西,第四天,张某的妻子一回家就把丈夫臭骂了一顿:“你出的好主意!我这一打听才知道,为什么没生意,原来人家学校管的严,各寝室不许有电视,学生都是上网看电影听歌!你说怎么?”

张某嗫嚅地说:“我哪知道?我以为学生那么多,顾客当然没问题啊!”

几天后,音像店关了门,张某赔了三千多块钱。张某看到学生多,便想当然地以为开店不愁没顾客,结果却吃了个大亏。人非常容易犯想当然的错误。许多认识上的错误,都是想当然造成的。他们想不到貌似理所当然的事情的发展并不当然,更没想到,世界上的事物一个条件可得出多种结果,一个结果亦可能多因,影响事物变化发展的,除了必然性还有偶然性。某公司要在城市近郊的某乡建一个大型高尔夫球场,一个香港客户对这个计划很感兴趣,而这个公司也极力想拉香港客户来投资,因为这个项目所需资金太大,自己独力难支。由于香港客户太忙,好不容易才答应下周来谈项目,同时还要实地考察。公司老总把接待的一切事宜都交给公关经理来安排,要求一切都做到尽善尽美,因为这个客户“实在太重要了”!公关经理接下任务后立刻忙活了起来,确定了接机人选,安排专车,订好了宾馆,安排了会谈时间,打扫了会议室,去实地考察的时间、车辆也都安排好了,老总都对这些细致的安排表示赞赏。一个助手提醒公关经理要跟某乡领导沟通一下,公关经理却有点不耐烦:“又不是谈价钱,只是去做实地考察,再说早就叫他们做好准备了!车到了那儿,随便叫几个人陪着去看看就行了!”

香港客户到来后,一切都进行的很顺利,吃完午饭,一行人就坐上车直接朝某乡驶去。然而一个意外发生了:通往某乡的木桥竟然断了。对面的几个村民告诉他们,木桥是前天被水冲垮的,还没人组织修呢!香港客户大发雷霆,认为该公司做事太不负责,驾车调头回去了。公关经理被盛怒的老总炒了鱿鱼,他却觉得很委屈,自己去了三次,木桥都是好好的,谁能想到它突然就断了呢!生活中,我们也常碰到类似的情况,许多明明应该是万无一失的事情,偏偏出了麻烦,这都是由于我们想当然的思维习惯造成的,有时候,某种现象在大多数情况下意味着某一事实,但造成这种现象的其他可能性并不能排除,人们常常形成某种错觉,把各种可能看成一种可能。造成想当然的一个重要原因是思维定势。我们认识事物,总有一定的思维框架,是以前经验的沉淀。它常常使我们认识事物时有了一定的参照系。它是有用的,但是,它又可能使我们用它来对照复杂的对象时陷入想当然的错误。所以,我们在强调文化传统对于我们思想观念的塑造时,要强调现实的要求这一重要因素。要减少想当然的错误,需要时时提醒自己不要轻率下结论。从一个印象,二三句交谈中做出的判断往往是想当然的。我们要时时对自己说,我的判断充分吗?我的结论符合事实吗?有没有新的事实来证明这个结论?如果根据想当然的推理,得出了某种结论,也要对该结论保持一定的警惕性,要注意对情况进行反复的分析,并尽量搜集新的事实加以检验。要使自己的结论不犯错误,我们就应该对判断采取审视的态度。对于头脑里冒出来的想法,首先要重新评估一下,它是否“真的是自己的意见”。虽然需要花费较长的时间,你还是应该养成用自己的头脑仔细思考事情的习惯。首先,你要把现在的想法一一加以检讨,想想看,是自己真的那么想,还是照别人告诉你的去想的?会不会是偏见或错误的信念?你就从这些问题开始思考吧。如果没有偏见,希望你能用自己的头脑,听听各种人的意见,想想看是对或错,或者有哪个地方不对,然后再综合各种意见,归纳出自己的看法。6.摆脱目光短浅的思维习惯多年前,40岁的乔林时常和一位年轻的姑娘来往,那时,他刚刚跟妻子离婚,觉得一个人太寂寞,所以希望有人来陪他。当时他说是并无他意,只不过是逢场作戏罢了,朋友们曾告诫他,要多想想以后,这样下去他可能会爱上那位姑娘……老夫少妻可能给家庭带来矛盾……可能会导致子女在内的众叛亲离……可能20年后,新妻会不甘心与老朽成伴,还要出现再度的离异……他可能会孤单凄清地度过晚年……但遗憾的是,乔林当时没有接受朋友们的忠告。他们当时给他描绘的那些可怕的情景,后来都一一地变成不幸的现实。当他孤单地躺在公寓里时,他后悔地想:“如果当年我考虑的长远一些,而不是只看眼前的话,我就应该找一个适龄的温柔的贤妻,那样我现在可能正享受天伦之乐呢!”

故事的主人公只看到了眼前的快乐,却忽视了后半生的幸福,只看现在不考虑以后,正是我们考虑问题时的坏习惯之一。这个坏习惯给我们带来的危害是巨大的,很多人因此而一生无所作为,甚至陷入窘迫的境地,因此我们一定要努力在思想上纠正这一点,别让它毁了我们的一生。有这样一个有趣的故事:有一个美国人,一个法国人,一个犹太人,在同一天被关进了监狱,刑期都是三年。有一天,监狱长对他们说:“你们现在每个人可以向我提一个要求,只要合法,我一定满足。”

美国人说:“我要够我三年抽的烟草。”

法国人说:“我要一个美丽的女人。”

犹太人说:“我要一部联网的电脑。”

三年过去了。美国人从监狱中冲了出来,满胸烟末,狂吼着要打火机。法国人和一个女人从监狱里出来,他抱着一个孩子,那个女人领着一个孩子,女人的肚子里还怀着一个孩子,两人都一脸愁容——三个孩子,怎么养活?只有犹太人出来时满面春风,他握着监狱长的手说道:“谢谢你了,多亏了这台电脑,三年中我的生意不但没有中断,还扩大了两倍,为了表示谢意,我送你一辆奔驰。”

上面故事中的犹太人,在考虑问题时,富于预见性,最终获得了成功。而那个美国人和法国人,走一步看一步,只考虑眼前的快活,不为以后打算,结果虚度了三年时光,并给以后的生活留下了负担。这就是不同的思维习惯带来的不同结果,如果你考虑的不够长远,那就得承受短视带来的苦果。这就像我们买房子一样,冬天时你看到楼旁有一条可供溜冰、玩耍的小河,不要高兴地认为这所房子再理想不过了,城里的小河一般都受到不同程度的污染,在买之前,你还应该考虑一下,这条河到了夏天是否会让你感到不舒服。考虑问题只看眼前的另一个后果,就会使你陷入被动。李某想开一个饭店,可是手里却没有本钱,妻子的意见是李某最好先去别人的饭店打工,一边挣些钱,一边学点东西,总不能全靠借贷开店啊!但李某却不同意:“船到桥头自然直,还是借钱先把店开起来再说,还钱啊什么的以后再考虑!”

就这样李某从朋友和亲戚手里借了八九万,饭店就开张了。一段时间后,一个朋友家里出了事,就来找李某要当初借他的三万元钱。李某这下子可着急了,向银行贷款是不用想了,惟一的办法就是得托人借“高息贷款”,妻子劝他多想想,他却说:“先借来还给朋友,这三万块钱慢慢再还吧!”

饭店开张两个月了,可客人却稀稀落落,挣来的钱勉强够维持日常支出。这样下去可不是办法,李某又有了一个新想法:允许赊账,他认为这样做一定会招徕顾客。朋友们纷纷劝他一定要多考虑,因为赊欠就像一个雪球,总是越滚越大,它可能会解决眼前客人少的问题,但时间长了,它也会给经营上带来困难。然而李某依然没有听从大家的劝告,允许赊欠后,店里的生意果然火了起来,街坊邻居都来凑热闹。可是好景不长,两个月后李某就支撑不住了,店里连买菜的钱都不够了。他开始收账,但那些常客翻脸像翻书一样快,再也不登门了。就这样,开店四个月后,李某低价把饭店转让了出去,他没挣到一分钱,却欠了很多债,惹了不少麻烦,现在夫妻俩还得每天出去讨账呢!李某的失败就是由于对问题的考虑不够长远造成的,我们看到他在解决问题时,总是只顾眼前需要,而不看后果如何。他借贷开店,不考虑日后的还款能力;为了解决顾客少的问题,竟然采取允许赊欠的方法。他既不考虑可能会给资金流动带来的影响,也不考虑日后收账的困难,这种拆了东墙补西墙的方式,虽然解决了眼前的问题,却给日后的经营埋下了隐患,最后终于导致了经营失败的恶果。我们常把只看眼前不顾以后的做法称为短视,一个短视的人很难正确处理生活中遇到的各种问题,而且也很难有什么成就。一个人办事如果总是想一步走一步,那么他一定会碰到很多障碍。只有抛弃短视的恶习,多做一些长远打算的人,才能掌握自己的人生,拥有不可限量的未来。7.不要眉毛胡子一把抓小孟每天都忙得团团转,他对妻子说,我的工作太多了,大大小小的事情没完没了,超人都得被累死!妻子不相信小孟真的有那么忙,小孟就把自己的记事本拿来给妻子看,妻子看得直皱眉,她问小孟:“你认真想过该怎么做事吗?”

小孟不高兴地说:“还用你教吗?当然想过了!我必须集中精力,不管事大事小都要尽最大的努力去做!只是你说也怪,怎么偏偏工作就做不好呢?你明白“小孟”的问题出在哪儿了吗?他思考问题没有重点,习惯于眉毛胡子一把抓,结果事情没办好,自己却忙乱不堪。思考问题要学会抓重点,抓住了重点矛盾,解决问题就会容易多了。一天之中,我们可能遇到很多事情,都等着你做决定,那么你该怎么办呢?这个时候,请你选定一个最重要的决定,然后集中精力去做这个决定。其他的决定或许对你也很重要,可是你必定一次只能做一个决定,那就放弃吧!这就是所谓的“弃车保帅”战术。例如,你正在做菜,当锅里的汤沸腾时,门外正好有人敲门,而你的孩子也正巧在这个时候打破一个杯子,手被划破了,痛哭不止。这个时候,你必须选择一个最重要的目标,先去处理一个问题,再处理第二个问题。也就是说,在第一时间里,你只能采取一种行动。这时正在厨房的你,听到孩子的哭叫声和门铃声,应先把煤气炉上的火关掉,接着就去帮孩子包扎,第三步骤再去门边,看看是谁在按门铃,就算叫门的人等得不耐烦走掉了,也没关系。在这个例子中,先处理已经沸腾的锅是正确的做法。因为孩子的手被划破了,虽然一直哭着,但一般来说伤口都不会太严重,而锅里沸腾的水一旦溢出来浇熄炉火,就很可能让煤气外泄,造成煤气中毒或爆炸。通常在这种情况下,你能思考的时间或许只有几秒钟,如果你潜意识里是那种“眉毛胡子一把抓”的习惯模式,加上又急又慌,很容易就把事情搞得一团糟,甚至酿成悲剧。现实生活中,有些火灾或煤气外泄的惨案,就是家庭主妇在面对这类同时到来的问题时慌了手脚,没有处理好问题所致。因此,不管你所面对的问题有多重要、多紧急,你一定要先决定去做最重要的事,这样才能减少那些不必要的损失。没有重点的思考,等于毫无主攻目标的进攻,辛苦一场,到头来却什么也得不到。妻子要在客厅里钉一幅画,请丈夫来帮忙。画已经在墙上扶好,正准备砸钉子,丈夫说:“这样不好,最好钉两个木块,把画挂上面。”

妻子遵从他的意见,让他帮着去找木块。木块很快找来了,正要钉,丈夫又说:“等一等,木块有点大,最好能锯掉点。”

于是便四处去找锯子。找来锯子,还没有锯两下,“不行,这锯子太钝了,”他说,“得磨一磨。”

他家有一把锉刀,锉刀拿来了,他又发现锉刀没有把柄。为了给锉刀安把柄,他又去校园边上的一个灌木丛里寻找小树。要砍下小树,他又发现了那把生满老锈的斧头实在是不能用。他又找来磨刀石,可为了固定住磨刀石,必须得制作几根固定磨刀石的木桩。为此他又到校外去找一位木匠,说木匠家有现成的。然而,这一走,就再也没见他回来。当然,那幅画,妻子还是一边一个钉子把它钉在了墙上。下午妻子出去买菜的时候见到了他,是在街上,他正在帮木匠从五金商店里往外架一台笨重的电锯。这个丈夫思考问题的习惯存在很大问题:没有重点,想到什么就做什么。他看似忙忙碌碌,一付辛苦的样子,其实,他也不知道自己在忙什么。生活中,一些人也存在着类似的问题:他们不知道该把精力放在哪一方面,头脑里一片混乱,做事没有成效。其实正确的思维方法包含了两项基础:第一,必须把事实和纯粹的资料分开。第二,事实必须分成两种,即重要的和不重要的,或是有关系和没关系的。在达到你的主要目标的过程中,你所能使用的所有事实都是重要而有密切关系的,而那些不重要的则往往对整件事情的发展影响不大。某些人忽视这种现象,那么机会与能力相差无几的人所做出的成就大不一样。那些有成就的人都已经培养出一种习惯,就是找出并设法控制那些最能影响他们工作的重要因素。这样一来,他们也许比起一般人来会工作得更为轻松愉快。由于他们已经懂得秘诀,知道如何从不重要的事实中抽出重要的事实,这样,他们等于已为自己的杠杆找到了一个恰当的支点,只要用小指头轻轻一拨,就能移动原先即使以整个身体的重量也无法移动的沉重的工作分量。很多人本来可以有所作为,但却因为思考问题时习惯眉毛胡子一把抓,把精力白白浪费了,所以我们一定要养成重点思维的习惯,这样才能提高效率,更好地处理各种问题。

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