2015年10月的《胡润百富榜》显示，王健林的资产达到2200亿元，再次荣登中国首富的宝座。截止到10月，王健林今年的财富总额较去年相比增幅已超过50%，这主要得益于万达上市后形势的一片大好，万达院线股价由上市初的20元/股到如今涨了10倍不止，万达商业地产的总市值更是高达3000亿港元。看来，现年61岁的王健林非但没有退休收山的打算，反而大有再接再厉、气吞山河之势。对于王健林此次重回巅峰，胡润表示：“王健林是一位转型成功的企业家。”
众所周知，互联网这几年的迅猛发展给传统的经济模式带来了很大的冲击，有些企业抓住了这次机遇，迅速发展起来，另一些企业无法适应这种转变，逐渐被时代大潮抛在了身后。而王健林成功地开创了万达集团的产业转型，由传统的地产公司转变为商业服务公司，逐渐缩小地产类的收入比值，将产业扩大至商业、文化、金融、电子商务4个模块。但万达并非单纯为转型而转型，也不是为了追逐利润。王健林说，一些公司看到互联网热马上投身互联网，过段时间发现文化热又改去搞文化，这样是不行的。一家企业要转型必须考虑基础设施、创新思路、人员结构等等，一定要根据自身的特点来“量身定做”，切忌盲目冲动。谈到互联网，王健林一开始其实是拒绝的。早在15年前，互联网高速发展的势头已经被浇熄了一次，现在又重燃了起来。而这一波的互联网热潮更是来势汹汹，甚至出现了神化互联网的苗头。王健林却始终保持着理性的头脑，没有被这股热潮冲乱了脚步。对于新名词“互联网思维”，他说道：“我认为根本不存在互联网思维，互联网就是一个工具，怎么可能出现互联网思维呢？”
2015年政府工作报告中正式提出了“互联网+”的概念。其中还提到，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代工业的结合，促进产业互联网和电商的健康发展。互联网的发展打开了“万物互联时代”的入口，巨头们纷纷转型，投身电商圈，昭示着新的互联网时代悄然来临。对于“互联网+”的提出，王健林表示：“***总理提出互联网+这个词，我觉得我的担心消除了。”
他认为，一个“+”体现了网络与产业、虚拟与实际的结合，只有实现线上线下一体化，才能真正为互联网的发展，也为行业的长远发展寻找到出路。那么，万达的“互联网+”要“+”什么呢？王健林曾公开表示，万达要做的是多元化的企业，目前的试水中，一些行业在实现线上线下的融合后都获得了不错的发展。在今后，“互联网+电影”将把制作、营销与推广结合在一起，另一方面万达要做的是“互联网+旅游”，致力于打造全国最大的旅游企业。在过去30年中国经济的高速发展中，各种版本的财富传奇层出不穷，故事的主角也是形形色色。潮起潮落，能够一直站在财富顶端的人并不多见，而王健林又是如何一步步稳扎稳打，坐上中国首富的宝座呢？王健林出生于一个红色家族，父亲更是一位参加过抗日的老红军，也正是因此，王健林对部队、对军人有着一份特殊的情怀。在他15岁时，他毅然离家到吉林参军，当时的他，是同批部队里年纪最小的“娃娃兵”，然而他并未因为自己年龄尚幼而与众不同，他不畏艰辛吃苦耐劳的坚强精神，让战友们刮目相看。在部队中，王健林养成了迎难直上、从不退缩的性格，而也从那时起，他开始了对自己的充电，利用部队训练的闲暇时光，他如海绵一样不断汲取着丰富的各种知识。时光飞逝，原本在部队发展得顺风顺水的王健林没有就此沉寂，在改革开放大潮席卷全国的过程中，他毅然脱下军装选择了转业。而也从这时开始，王健林的万达传奇也拉开了序幕。经过近三十年的发展，王健林带领着万达集团披荆斩棘，从住宅开发、商业地产、足球产业，到影视院线、互联网+，王健林从一个少不经事的小士兵，成长为了身价千亿的商业巨头，而万达也从原本负债累累、几欲破产的小公司，发展成为了如今享誉全球、硕果累累的跨国集团。未来的万达到底会有怎样的变化和发展，让我们拭目以待。相信万达在将坚持、沉稳、创新、融合积聚于一身的王健林的带领下，必然能够继续腾飞，万众瞩目。