第一，军纪监督；第二，后勤及士兵伙食。特别是后勤及士兵伙食，懂行的人一看这就是一个管钱的发财的权位。当然，石治宝再细看下去，竟然发现这岳山在管理上也很有一套，基本上，石治宝除了享受权位权力的乐趣外，想要私自贪鄙，似乎也是很难的。至于岳山，则主抓训练、作战与军官培养。对于一支军队来说，这三项当然非常重要，作为军事主官如果不懂训练，不懂作战，不懂如何培养军官，这样的军事主官是不合格的。班子搭建完毕，岳山等人终于上任了。实际上，对于右营原来的士兵而言，他们是非常欢迎岳山前来担任管带的。因为一次卧虎岭作战，据说其士兵分到钱最少的（出兵时身体确实不太好而留守的2人），也有50大洋，马达，这个数字，就差不多是他们一年的薪水了，已经差不多可买三亩水田了。这样的长官，谁不喜欢啊。军官的态度又如何呢？中国历史上，任何时期的社会变革都会有两种意见，一种是反感、惧怕，因此想方设法都要反对；另一种则是热烈拥抱。持后一种意见的人，多是在以前状态下混得不怎么如意的人，或者对过去意见相当大的人。他们希望新来的官员能够带来一缕新风，能够给他们提供脱颖而出的机会。但又因为岳山的强势并不是以削弱别人利益为目的的强势，反而还可能给他们带来更大的利益。因此，虽然反对和不满岳山的人也有，但远没有岳山刚刚穿越时那么严重，更没有那么凶险了。反对的人，最多就是一种不配合，不支持。但是，这种不配合，不支持有用么？如果岳山刚刚穿越而来，还没做出成绩，岳山可能怕手下的军官们阳奉阴为，但现在的岳山，已经奠定了他的基础，卧虎岭一役，已经证明他是一个既会带兵、练兵又指挥作战的人，这样的人，是新军中最为珍贵的资源。所以，只要岳山对这种不支持不配合的人，也不说要把他们怎么样，只需要给65标标统蔡洪斌蔡大人打个招呼，蔡大人就会将其调走。蔡大人才投靠协统余大人，不可能在工作中不支持他的外甥的工作吧。何况这个外甥不仅仅是外甥，而且还得到了巡抚大人的欣赏。俗话说新官上任三把火。岳山自然也得烧三把火，当然，这个在此前66标左营后队已经是实施过的。此次，岳山将66标左营后队整体带来65标，等于是整个65标右营有四分之一的人都是岳山此前的贴身嫡系，使得岳山的三把火非常有基础。这三把火其实简单。第一把火，强化士兵训练，强化训练效果；第二把火，强化军纪，但凡违反军纪之人，不管何人，必须严格执行；第三，赏罚分明，实行官兵日常奖励积分制。当然，岳山这三把火是常态。他还另加了两把火。另加的第一把火，棚目副棚目推选制，以半个月为时期，大家可以互相观察，也可以在士兵中挣表现，半个月后在营部的监督下，每个棚的士兵投票推选自己的棚目和副棚目。另加的第二把火，末位淘汰制。岳山放出话语，一个月后全营大练兵，综合成绩排位最后65名士兵，将实行淘汰。这两把火，是岳山升任管带后，新增加的。岳山给巡抚朱家宝和协统余大鸿的说词是，棚目、副棚目，在朝廷不算命官，但却是兵头将尾，随时都与士兵生活在一起，如果由长官指定，长官意志当然能够得到贯彻，但士兵心里未必会买账，未必就服气，如果由士兵推选这两个职位，就等于是给了普通士兵的表现机会，同时由他们投票选出的棚目，他们自然会遵从其管理。至于长官意志，岳山的意见是，长官也不能随便干涉士兵的生活，长官管理部队，是基于制度的管理，必须建立在制度之上，而不是想怎么样就怎么样，长官的命令必须得到彻底的贯彻执行，需要的是每一个官兵的自觉性，而不是靠上官指定棚目。这个变革，虽然朱家宝和余大鸿觉得有点标新立异，但一想并不与朝廷的神马体制相冲突，而且，似乎这两年朝廷也有准备立宪的说法，再加上军队与地方的管理总是有所不同的，譬如这新军就不蓄那个猪尾巴就是一种变革。所以，两人算是默认了岳山的这一举措。至于那个末位淘汰，反而没遭到巡抚大人和协统大人的反对。岳山说，每年不是要有士兵退伍么？以其好坏不分按年限退伍，还不如按军事素质，逐渐淘汰，那些训练好的，军事素质好的士兵，应该让其在部队多干几年才对。“岳山啊，你只要将离退的士兵安顿好，他们不聚众闹事，这个事儿，我们没意见。”
巡抚朱家宝主动表态。朱家宝这一表态，便开创了中国军事改革的先河。后来朱家宝在回忆这段历史时，深为不打折扣地支持岳山而感到庆幸。后世中国军队的战斗力虽然很不错，但其实也是有提升空间的，那就是那些拥有较高军事素质的人，只服役两年或三年就退役，其实是对军事人才的浪费。要知道，一个人有没有军事素质，训练是一方面，天赋是另一方面。有的人，天生就适合呆在军队，呆在战场。这样的人，让其早早回到地方，而让一些混吃等死的人去部队混两年，不得不说是一种国力的浪费。