第一次代表新宇诚投“出战”，他不想空手而过。张哲盛把第一目标放在了顺风，而没有选择其他几家规模更小的，就是打算先难后易。总要拿个开门红，否则多打击士气。......“去年12月，顺风完成了内部架构的重组和瘦身，并首次推出了‘省内最快48小时送达’的口号......”“今年年初，借着航空运价大跌之际，顺风与扬子江货运签下合作协议，成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业......”“6月19日，王老板带队拜访了华安隆国际运输有限公司的高层，据同行透露的消息，顺风意欲收购华安隆运输旗下所有货运业务......”......王袁郎一条条给张哲盛复盘目标最近一年的发展动态信息，帮助他抽丝剥茧。“等一下。”
张哲盛叫停了王袁郎。王袁郎问道：“老大，怎么了？”
张哲盛吩咐道：“我需要这个华安隆国际运输有限公司的所有信息。”
王袁郎对着麦说道：“伙计们，老大最新指令，需要华安隆国际运输有限公司的所有信息，开工。”
“收到。”
“收到。”
“开整。”
......另一头，其他4人马上行动起来。收集信息没那么快，张哲盛抽空泡了两杯速溶咖啡。“喝杯咖啡，提提神。”
“谢谢老大。”
王袁郎喝了一口，又继续打电话了。干他们这行的，人脉资源少不了。很多目标客户的信息，都是通过各种渠道收集回来的。比如，工商局的朋友，税务局的朋友，法院的朋友，传媒界的朋友......有人情就用人情，没人情就用钱买信息。也不乏同行之间，相互交换信息。最多的，还是自己去收集信息。像什么网上、新闻报纸、裁判文书上去查，或者实地走访调查，都是办法。其实最有效的，还是从目标客户内部套取信息。你永远猜不到，员工卖公司和老板信息的价格，有多低廉。有可能只是一顿烧烤，几杯小酒的事。一个小时后，关于华安隆国际运输有限公司的初步信息，就汇总在王袁郎手上了。“老大，华安隆成立于1997年，他们是第一批拿到外经贸颁发的境内国际货运代理资格的货运公司，也算是通过跨境货运业务起家的，不过这些年他们的业务核心还是国内的跨省、市货运业务，主要集中在中、长途陆路运输......”华安隆早先年发展得不错，业务范围一度覆盖了南方十多个省份。不过，最近两年由于经营不善，业务量已经大大萎缩。所以，公司背后的股东有意将公司旗下的货运业务打包出售。张哲盛问道：“这家公司的幕后老板是谁？”
王袁郎介绍道：“他们的成分有些复杂，套壳也比较多，经过我们分析，他们公司的控股主体应该是鹏城国资处，标准的国营成分。”
张哲盛道：“你们从业务角度分析一下，王老板对拿下华安隆的意愿有多强烈。”
王袁郎分析道：“根据我们的分析，顺风目前的业务主要还是集中在粤省以及周边几个省份的少量城市，拿下华安隆不仅能够帮他们进一步整合跨境货运的份额，还能将国内业务扩大到南方十几个省份，业务覆盖范围翻了3倍不止......”“特别是华安隆旗下的十来只跨省货运车队，司机、货车、路线、运营牌照都是现成的，再跟合作网点搭配起来，我想王老板应该拒绝不了这个诱惑，就看他有没有这么好的牙口能吃下了。”
从顺风的表面财务信息来看，他们的资金确实非常的紧张。现在确实无法判断，对方要怎么吞下华安隆这块“肥肉”。张哲盛没有继续纠结在这一点上。既然王老板态度鲜明地拒绝融资，必然有其他的资金来源。所以，如果想跟对方合作的话，从华安隆入手是个非常好的选择。可张哲盛总觉得逻辑有点怪怪的。为了跟顺风合作，先收购了华安隆再来谈。有这个精力，干嘛不收购了华安隆自己经营呢！货运行业的市场前景这么好，华安隆原来经营不好，只能是管理层和机制的问题了。收购过来后，把混饭吃的管理层全部换掉，不信没法起死回生。当然了，张哲盛也知道老板江飞宇看中的是王老板这个人的能力，而不是顺风现在这个牌子。把华安隆收购过来后，是自己经营，还是以此跟王老板谈合作，那要江飞宇来决定了。张哲盛暗道：“鹏城国资处，相信老板应该有关系能搞定吧！”