商战商战，不一定是刀光剑影，不一定是抢公章，还有可能是各种蛮不讲理。如果是单纯的市场竞争，曲黎完全不用在乎米国发生的谣言，可2023年，他们连自己制定的游戏规则都要违反了，还有什么底线可言？ 孙子曰:昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。 荣耀要做的事情不是要击败竞争对手，而是保证自己不被打败，然后等待时机，苹果、三星、诺基亚自己不作死就不会失败。 陆奇等人问起曲黎荣耀发生的事情，倒没什么不方便说的，荣耀现在虽然赚钱很多，但因为广告 “那我们和国外大学的合作还要继续吗？”
路奇，聚美已经开始和全球知名高校合作，做云计算，人工智能等方面的研究。还有各种编程比赛等活动…… “当然要，而且要加大投入，用钱节省我们技术积累的时间，很多时候都是一件非常划算的买卖。”
曲黎现在分得清公司的钱和自己的钱，花起公司的钱不心疼。 话说聚美荣耀一开始没有名气，都不能和鹅厂、网意、搜虎等竞争，现在因为有了Shopee和古歌，吸引力在国内民营企业中应该不比白度差，属于第一档次了。 这涉及到人才争夺，高科技行业内关键人才的作用越来越重要，比如没有梁梦松，中心国际28nm难以量产，良品率不能达标，14nm就更不好说了。而国内如果有一个类似吉姆·凯勒的芯片设计大佬，国内那么多芯片设计公司说不定就有一个能成功。菊花厂后来什么天才少年计划，都是为了人才争夺做的宣传。 聚美和荣耀已经注意这方面的事情，而且人才选择没有局限在国内，所以才在国外有大量投入。多远文化融合，米国互联网科技大厂的活力一般比国内大厂更好。连菊厂都在海外有大量实验室，总部有大量海外雇员，曲黎怎么会闭关自守。 不过同一件事不同企业做了的到的评价不会一样，比如粗粮手机在国外卖的贵被群嘲，菊花手机卖的贵，嗯嗯…… 大事小事、目标方向，两家咨询公司还跑到北津调研了古歌、聚云科技，给公司带来了不少麻烦和损失。 “聚美聚划算每天的营收都在增加，如果没有这些人捣乱，我们能够做得更好！”
许多人在内网发饶骚，公司已经这么好了，还有什么不满意的，曲黎什么都不懂，为什么喜欢折腾人。 因为马芸说过，公司内部改革，一定要在公司形式最好的时候去做。就好像顺着大势调整方向，能够起到事半功倍的效果。2009~2010年两年国内电商零售增长率是100%，到2011年降到60%以内，十年后增长率降到10%左右。 曲黎虽然不记得这些数据，但他知道电商的难度会逐年增加，今年行情打好，就算聚美内部治理拉垮点，也是为以后打下更扎实的基础。除非他们努力的方向错了，但这基本不可能。 其实道理已经说过，有怨言可以理解，但经常发泄抱怨的声音就不行，这是病得治。因此曲黎还得时不时找他们聊天，化解公司的戾气。 聚美还算好的，工作环境虽然不咋滴，但高工资高福利能够化解很多怨言，不像富土康遭遇水逆，今年出现多起员工条楼事件，可以说震惊了全国传遍全球。 曲黎为此跑到鹏城，了解比亚迪电子工厂的情况，顺便让米国媒体知道苹果iPhone血旱工厂。虽然有些无耻，但真没有办法，总不能收购维冠在国内的ipad商标吧，他真不记得这件事，现在干涉有些晚，而且在公众面前有失风度。 没有在比亚迪点子呆多久，曲黎来到了被荣耀收购的大疆创新，荣耀收购赛格威Segway后，让大疆创始人王涛负责在鹏城组建生产基地，包括质量控制。好吧，这些事情荣耀安排了专人负责，好包括数据存储、传输，系统控制。 王涛负责掌控无人机产品研发，不差钱不急着销售的大疆当然专心打磨产品，从无人机到运动相机都做，收购宾得相机后，还会开发航拍相机，以后逐渐扩大使用范围。 无人机的研发不用说，相信创始人的能力，销售主要依托电商、荣耀线下渠道，营销主要在专业的论坛。 赛格威被荣耀收购后，重新定位，锁定明星、极客等追求前卫时尚的小众群体，为其他用户开发了更加安全的电动滑板车……