屏幕前，品如集团的员工看到公司这一年来所取得的成就，内心不由自主地产生一丝自豪感。 不仅仅员工，就连那些一直关注洛修，关注这家公司的人，也有着一种偶像养成的感觉。 外人往往想不明白，公司变大了，只是人家老板赚得更多而已，有你什么事？ 人家老板赚钱了，又不会分给你。 你顶多算一个顾客，一个普通消费者。 就好像大多数人也想不明白，为什么那些《偶像练习生》之类的养成节目，能够让粉丝们疯狂支持自己看好的练习生出道。 她们刷数据打榜，购买各种周边，只是为了自己看好的练习生能够在镜头前多露出几秒钟，能够被更多人喜欢，去达成他们的梦想。 可是偶像从素人成长为巨星，也不会回馈给你们这些花钱帮他出道的粉丝啊！ 道理其实很简单。 因为养儿子是一种刻在人类基因里的东西，是人类最原始的成就感。 远古时代，一个种族想要繁衍下来，必须为族群里的幼崽提供庇护，让他们能够顺利成长。 一直到现在社会，这种基因被继承下来，让养育孩子成为人的本能。 人是自私的，人也都知道养一个孩子的成本通常远大于孩子给他的回报。 都说养儿防老，但精心培养一个孩子得花几百万，如果不要孩子，将这几百万存个稳健理财，每年的利息足够养老有余了。 我们明知道养孩子的投入远大于回报，但我们还是乐此不彼地去生孩子，正是因为“养成”刻在了我们的基因了。 我们看着孩子一天天成长，会为孩子学会了说话而感到开心，为孩子学会自己盛饭而感动。 我们通过这种“养成”感受到不一样的乐趣，一种叫做幸福感的东西。 这种基因本能让我们的族群得以繁衍传承下来，同时也成为了我们人性中的弱点。 商家是最会利用人性赚钱的魔鬼。 这种人性的密码被破解后，他们便开始想办法利用这种方式赚钱。 最典型的便是偶像选秀类节目。 娱乐公司把艺人打造成一个个孩子，让观众深入参与养孩子的过程。 观众的年龄可能比台上的艺人还要小，但她们会自称妈妈粉，称艺人为儿子。 儿子、女儿们学会了一支新的舞蹈，在一次公演中表现出色，获得了一次前辈明星的夸奖……都会让爸爸妈妈们感动快乐和幸福。 儿女们受到经纪公司不公平的待遇，资源被别的孩子抢了，受到委屈了，这些爸爸妈妈们又会感动非常愤怒，想要为孩子们讨回公道。 他们种种行为，只希望别家孩子有的，自家孩子也要有。 娱乐公司就是这样利用人性，一次又一次地收割着“父母”们的韭菜。 这一招不仅存在于娱乐公司，在新兴的科技公司当中也很常见。 例如一些手机厂商，他们在创业初期就开同样的玩法。 他们也跟娱乐公司一样，把消费者称之为粉丝，建立起互动。 他们每次开发新的功能，技术有了新的突破，都会很高调地告诉粉丝，让爸妈们感到自豪。 某种意义上，他们也真的把顾客当成了自己的衣食父母。 他们会刻意制造出一个对家，让自家粉丝与对家粉丝撕逼，制造对立。 甚至鼓动粉丝们在论坛里维护自家声誉，给对家产品挑刺。 他们还会时不时地出来向粉丝诉苦，说自己又被投资人欺负了，说自己已经做得那么好了，为什么用户还不满意，委屈得像个三百斤的孩子。 饭圈、电竞圈、手机圈、体育圈……性质其实都一样。 …… 洛修重生之前常常批判这种做法。 但现在他的身份是一名企业老板，作为利益方，不得不说一句：真香！ 洛修在微博初期便积累了大量的粉丝。 他的创业过程，公司一步步成长的历程，一直被粉丝们看在眼里。 因此他天然地适合利用这种“偶像养成”的套路去圈住用户。 也因为如此，他每一个新产品发布，都会受到粉丝们的关注。 无论是头条新闻、知音、还是斗虎直播平台，都能够在产品发布的第一天，涌入巨大的流量。 如果是好用的产品，甚至还得到粉丝们自发的宣传推广。 这可相当于好几亿的广告效果。 现在洛修采用线上年会的方式，向粉丝们展现企业在这一年以来所取得的成就，正是为了满足粉丝们养成的快乐。 …… 洛修说完了去年所取得的成就，接下来便开始展望下一年的计划。 这是集团领导的最高指示，也是全体员工明年的奋斗方向。 这本应该关上门，在会议室里开会，把任务细分，下发给各个部门负责人。 目标如果完成了，就可以拿到下一个年会吹牛。 如果没完成，那就当没事发生。 可是洛修现在直接大嘴巴在线上公布集团明年的战略目标，让各负责人压力非常大。 其实洛修这么做，也是为了给粉丝们一个期待感。 告诉粉丝们，我们明年要干这些大事，我们要做出改变世界的产品，你们就等着为我欢呼喝彩吧！ 同时也有一个坏处，那就是目标还没完成之前，在产品还没出来的这段时间，会被对家拿来嘲讽。 当然了，这种嘲讽也可以变成一种动力。 各部分员工为了帮老板擦屁股，完成洛修在年会吹出的牛，只能拼命干活。 ………… （PS：郑重声明，作者不是为了黑哪家公司，每一家公司都有值得称赞的地方，也有被人诟病的地方，人无完人，公司更不可能百分百好。同一家公司，有时候我会批判，有时候会赞扬。批判的时候会用化名，尽量不对公司造成影响。赞扬的时候会用真名，表达敬佩。但无论是哪种情况，都仅一家之言，望您海量！）