第一；工作中，一步步从一个最底层的程序员做到中国区的总裁，可以看出勤奋是唐骏的一种职业习惯，更是他成功的一个极其重要的因素，贯穿着他整个成长和职业生涯，他总结出“只有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自己都会感动，这是我全部的秘决”。在工作中，作为一个管理者，不但要将勤奋作为一种习惯，而且还要为团队营造勤奋的氛围和环境，用参与感与成就感激励团队所有人保持勤奋的习惯，直至成为一种职业素养。不光是自己勤奋，还要带动团队勤奋，多难呀！但是唐骏做到了，他也成功了。在李世玉看来，他是一位人生的智者，能将自己的命运把握得当，合适的时机做合适的事情，合理调节自己的情绪，达到自己的目标，实现自我的价值。这些过程中，他超高的情商起到了非常重要的作用。 后来，他写了一本书，叫做《我的成功可以复制》，曾经，励志的书对李世玉作用有限，因为固执的李世玉基本形成了价值观。以前翻看过李开复的书，觉得没什么独特的观点，什么立志努力，理论教条大把，空泛缺乏实践性。相对而言，唐骏的书中写满真实的人生经历，可学习借鉴，参考性强。他确实是个满怀激情的人，把李世玉感染了一把。大多数人只看到他总裁的光环，而很少人知道他的失败和挫折。他有着寒酸的童年，难以启齿的高考语文不及格，孤僻而令同学厌恶的大学生活，被迫离开微软等等。一直，他不断地总结成败得失，悟出很多带有“唐氏”风格的感悟。 书中令我印象深刻的几个观点是：1、“简单+勤奋”的理念--做人简单，做事勤奋；2、做计划不超过三年，人生充满变数，想太长远反而是阻碍；3、人生要和自己比，哪怕是一点点的进步；4、一个人连性格都不想改变，就不要奢谈成功；如果一个人能力不错，性格又好，想不成功都很难；5、 抓住重点，在众多的人、事和材料中抓住重点，提高效率；6、沟通是一种态度，不去沟通意味着丧失了机会；7、职业的素质，职业生涯中严于律己；8、对人性的理解很深刻，知道人都渴望被尊重，人性化管理员工；9、理解包容，并且提供支持的爱人很重要。尽管对他的不少观点持赞同态度，我还是认为他书名“我的成功可以复制”的观点夸张了。管理模式也许可以复制，但要复制人生的成功，应该是一件受复杂因素制约的事情。成功，必然与失败相伴，纵然唐骏八面玲珑、左右逢源，他也有无能为力，被迫离开微软的一天。很多事情和道理，都是知易行难。深受人民爱戴的朱总理，执政早期大刀阔斧改革，友人劝他读《曾国藩》，他两天后跟友人说，我不是曾国藩，他做的事情我做不来。成功未必可以复制，很多处事方法因人而异，因时而变。每个人都可能对自己的职业生涯有所想法，如果想职业生涯有点变化的话，不妨翻读此书，多少会有点启示。先不奢谈什么成功，在工作生活中实现几个目标，应该没有问题。秘书见李世玉就这样站门口不进去，也不说话，顿时有点急，虽然不知道为什么，但是她觉得这样做始终是不大恰当的，但是身为秘书，又不好明目张胆的提醒，正着急的时候，看到了那会议室的椅子，计上心头。越过李世玉，走到会议桌前面，搬起椅子，稍微用了点力的往后挪了挪，然后说道：“李董，我去泡茶。”
椅子搬动的声音和秘书的话终于惊醒了李世玉，尴尬笑了笑，还好秘书激灵，要不然真将人亮在这里，那就有点得罪人了，这做生意，最讲究的就是和气生财。“你们好，自我介绍一下。”
李世玉坐在秘书搬开的那条椅子上，然后对微软来人说道：“我是蜘蛛集团董事长，李世玉。很高兴认识你们。”
李世玉虽然记得唐骏最高做到微软华夏公司总裁，但是这一次显然是不是唐骏做主。做主的是一个美国人，他等李世玉介绍完，接过话说道：“你好李董事长，我是微软华夏公司的总裁汤姆森，这位是上海微软总经理唐骏。”
唐骏在一旁打量着这位比自己还小得多的董事长，不由在心里感叹：这人比人气死人。““汤姆森总裁，你好，不知道今天你光临我公司有什么关照的？”
李世玉不喜欢云里雾里的绕，直截了当的问道。汤姆森打开一份文件，然后将文件递给李世玉，说道：“根据调查，贵公司旗下的蜘蛛网吧，非法使用我公司的系统软件，我们公司的董事长史蒂夫准备对公司进行起诉。”
听到汤姆森这个话，李世玉并没有生气，因为汤姆森说的是实话，蜘蛛网吧内的电脑，国外的网吧长城电脑在出厂的时候倒是有预装系统，国内的网吧，自然能省就省，要知道这一个系统，换成人民币要一千来块钱，这全国五千多家网吧，一百多万台电脑，如果全部安装正版系统，那差不多就要十多个亿，不是小钱了。