飞往BJ的飞机猛然离开了地面，坐在飞机里的云儿，看见连接浦东机场的高架桥上车水马龙，桥下的水面上倒映着白云覆盖的蓝天，在这个刚刚过了春节的大地上，农田里又生出富有生命力的黄绿色嫩芽，阳光下，有片土地就好像穿上了一身金色的铠甲。 飞机外面很快就变成一个铺满了云朵的白色世界，云儿收回穿过舷窗的视线，对坐在身旁的方自归说：“我们第一次相遇，就是在这里起飞的这样一架飞机里。”
方自归微笑着说：“我第一眼看到你的时候，我记得我们已经在华北上空了。感谢航空公司那次把你身旁的座位安排给我，和你聊着天，感觉一会儿就到法兰克福了。”
云儿微微一笑，“所以你出差要带着我啊。”
这次去BJ出差，方自归主要是去参加央视的一个访谈节目。最近一段时间，想采访复行科技的媒体多了起来，但方自归对于采访的邀约一概予以拒绝，可这次是专利总局柏局长力邀方自归参加节目，方自归就不好意思拒绝了。 本来说好抛头露面全由母司负责去抛，但这个访谈节目的主题是关于研发和自主创新的，这不是母司熟悉的领域，复行科技的恩人柏局长点名要方自归参加，方自归只好不情愿地上一回央视。 跟小时候相反，方自归对在台上抛头露面没有兴趣。因为首先，复行做的不是手机、洗发水之类的东西，不需要做广告不需要广大消费者知道，复行的目标是成为行业内的隐形冠军，管理层当然没必要浪费时间抛头露面。其次，云儿对于方自归的低调内敛非常支持，云儿根据方自归发现的“基因延续论”，早就想明白了，已经有自己帮方自归延续基因，方自归就没必要在外面孔雀开屏了。并且，此时的方自归已经懂得了佛经上说的“无住相布施”，也就是大致等于“做好事没必要留名”的道理。所以，方自归于公于私于佛，都不愿在公众场合表现自我，那是跟他小学中学大学时，喜欢在台上人来疯的表现，完全不一样了。 “那本关于华为的书看完了吗？”
方自归问云儿。 “看完了。”
“那你给我分享一下。”
“华为已经是世界第二大通信设备制造商，并且在未来一两年内很可能成为世界第一。”
“哇噻！”
“所以最近关于华为的报道在媒体上很多啊，但是华为创始人任总从来不接受媒体采访，这一点你要向人家学习。”
“这一点我跟人家差不多吧。我也不愿意接受采访啊，这次是——” 方自归说：“记得我们大四那年，大成腰里别着摩托罗拉BP机在校园里晃悠，甚至能产生光宗耀祖的效果，谁能想到才过了十几年，摩托罗拉就拉朽摧枯了。而那时没人听说过的华为，马上要成为世界第一了。”
“这说明华为确实值得大家学习。”
“真的既让人惊讶又让人钦佩。”
方自归的惊讶和钦佩，肯定比一般消费者更多一些。方自归创业七年，尚未感觉到七年之痒，但早已感觉到与国际巨头直接竞争是多么的艰难。华为八十年代末小作坊起家，这小厮是在高科技领域，而不是做衣服做鞋之类的行业，奋斗了二十年，竟然就能打败朗讯、北电、诺基亚、西门子、阿尔卡特、摩托罗拉这一干百年老店式的跨国公司，如今前面只剩下一家爱立信了，方自归就感觉到……华为的每一台服务器里恐怕都包罗万象啊！ “华为在管理上有什么特色，你给我总结一下。”
“华为坚持不上市，因为华为不希望被股市、股民还有监管机构等外部因素干扰。”
“嗯，这一点值得参考。还有呢？”
“另外一个很大的特色，就是华为的全员持股。”
“哦？他们怎么弄的？”
云儿便一二三四地介绍起来。 方自归看网上的各种新闻，感觉这几年最激励大家奋勇前进的不是雷风叔叔，而是股份。听完云儿的介绍，方自归才知道华为在股权激励上早有布局，于是说：“我们也打算做一次管理创新的尝试，这个尝试跟股权激励也相关。”
云儿问：“怎样的管理创新？”
“就是我们马上要举办的内部创业大赛。年前那个事情把大家都搞得有些郁闷，过完年正好我们通过这个创业大赛提振一下士气。我们想把这个事情弄得很好玩，又能够更加创新地让员工分享企业发展的红利。”
“既然是比赛，那是谁跟谁比呢？”
“各创业小组之间PK。各小组，由公司员工自由组合产生，可以跨部门，也可以不跨部门，完全自愿组合。但是销售部的销售员和销售经理除外。”
“怎么个比法呢？”
“我们公司新启动了一个CC项目，创业大赛的第一名，将成为CC项目的投资人和经营者，这种玩法，要求创业团队每个成员真正掏出现金进行投资，当然，公司也将配套地投入资金和技术支持，帮助创业团队创业成功，获得分红。”
“创业团队根据什么分红呢？”
“根据我们所谓的‘项目股份’。项目股份的划分，根据创业团队每个人的实际投资额比例，投得多股份自然就多，而创业团队每个人都必须投，这样他们才真正有做股东的感觉。”
“如此说来，这个CC项目必须有一个单独的损益表，才能计算分红。”
“没错。”
“这样是不是太复杂。”
“并不复杂，因为我们的每一条产品线本来都有一个损益表，新的CC项目加进来，无非用同样的会计原则算出利润罢了。”
方自归和云儿聊着天，BJ很快就到了。 经过婚后几个月的磨合期，方自归和云儿各有妥协。这次云儿跟方自归来BJ，也算妥协的产物。 方自归说服云儿生完两个娃以后才出去工作，云儿说服方自归出差带着自己，只要自己想跟着去。方自归说服云儿重新戴上了眼镜，因为云儿老是戴隐形眼镜有一次角膜发了炎，而云儿说服方自归每周至少去两次健身房，因为方自归老是加班的工作方式云儿觉得不够健康。而夫妻俩除了妥协，也有互补，方自归喜欢看书却没时间看书，嗜书如命的云儿有时间看书，所以云儿每看完一本书，都会跟方自归分享书里她自己提炼的精髓，所以他们俩才比翼双飞，在飞机里讨论华为的故事。 下午，方自归和云儿如约到了录制节目的现场。 央视的这个访谈节目，在全国找了三家单位参加，一家是国企，一家是大学，一家是民企，都是在自主创新上做得比较有特色的。节目开始录制后，三位受访嘉宾围主持人而坐，观众席上还坐着一百多位观众，这里面也坐着云儿。时间一到，主持人就与受访嘉宾一问一答，做起节目来。 主持人首先采访来自大学的代表，说：“崔教授，您做为专利持有者，今年创造了中国的一个专利转让费纪录。”
“对。十亿人民币。”
崔教授笑得比较灿烂。 十个亿，教授是应该沧海一声笑，或者沧海笑一声了。 “您转让的是一种什么技术？”
“一种环保的高分子塑料材料……” 方自归听着身边的教授侃侃而谈，想起身边的另一位央企老总是做大国重器的，突然觉得，这个节目应该请华为代表民企参加访谈才对，怎么柏局长非要拉我来呢？对了，云儿说任总从不接受采访……任总这种大格局的人，想必也懂“无住相布施”和“基因延续论”的，况且华为做的行业，也只需要做隐形冠军，任总于公于私于佛都不必做秀…… 几年后，华为大举进入手机之类的终端消费者市场，华为消费者事业部的总裁才经常在电视上孔雀开屏，而此时的华为还没这个必要。 “方总，您穿得很随便啊。”
主持人笑着说。 “哦。”
方自归还在开小差，没注意主持人已经调转枪头，奔着自己来了。 参加节目的大学教授和国企老总都西装革履的，方自归穿一件夹克衫，显得有些另类。 方自归以为，研发和送外卖一样，都是集万般脑力与一身的，衣服给身体带来的累赘应该越少越好，而西装是各种累赘之集大成者，方自归不喜欢。按照“无住相布施”的道理，方自归就觉得，几百块钱的夹克衫，只要干干净净，就已经足够在CCTV上亮相了。 主持人这时说：“复行成立仅七年多的时间，在医疗吻合器领域拥有的专利数量，就已经超过了历史悠久的跨国公司。方总，您能不能简单分享一下复行的创新之路？”