春节前最后一个订单是由总裁出面与河南一家建筑公司谈的。建筑公司的采购意向原本是提至孟欢他们上游公司的，后来敲定数量、价格、产品细节等各种信息后，孟欢他们公司捡了个便宜，这样一来年度任务也达标了，名声也宣传出去了，最重要的钱也赚到了。你说正常流程吗？当然是这些都敲定后才发的招标公告，结果不言而喻。生产任务非常紧急，从下排产订单到上线预排，再到下线调试，最后交付终端，建筑公司只给了一个月的时间，原因是他们所处的区域一个月后工地便可以动工，时间就是金钱这一点在此时被刻画的淋漓尽致。为了节省经费，建筑公司选择踩在第五代国家标准的最后一个节点签订需求订单。所处区域能源的限制让他们不得不选择这种方式，后期其他问题都是联系好关系可以处理的。杨立全程跟踪生产计划，却不想，就在下订单这第一个环节便除了问题。订单量大，孟欢不可能把所有事情包揽在自己一个人身上。于是分配慕朵、安冬青各分担一部分，等于负责其余事项，但事事离不开孟欢审核最终敲定。经过前一晚加班加点的沟通，上午刚刚紧锣密鼓的确定配置输入系统下单。整个办公室洋溢着浓浓的成就感，杨力特意点了奶茶缓解大家紧绷许久的神经。上游公司也无比重视这批订单，特意分配了专项负责人跟进。毕竟年底冲量时间，多一点订单都会影响年度品牌排名，借此冲进前三是大家的期盼。中午还在午休时孟欢接到电话，“这么大的订单，你们怎么还能出错？”
语气又是焦急又是惋惜。“这影响下来又要耽搁个一天半的时间，质管部、生产科才不会管我们急不急，唉……”是平常遇事都轻声细语的一个人，在此时都有些许气急败坏。孟欢一边不停道歉，一边从桌上爬起来，打开办公室灯。大家都戴着耳机，显然还沉浸在梦乡中。孟欢紧抿着嘴巴，眉头轻皱，显然是在压抑着什么。午休期间一直玩手机的丰羽抬头，压低声音问“发生什么事了？”
孟欢摇摇头不愿开口，打开电脑兀自的检查起了订单。一、最终确认时手输型号错误，多一个T；二、电动升降错选为手动；三、……梳理完错误项，已经进入了下午上班时间，办公室里安静的可以听到针落的声音，只有空调隔着窗户在室外呼呼作响。每个人都对着电脑，点点鼠标、敲敲键盘，很忙碌。孟欢忍不住开口，“你们都在忙什么？”
被问到的人隔着工位隔断眼神交流后又转回孟欢，三双眼睛的迷茫似要吞噬询问者，似乎孟欢问了一个多么愚蠢的问题，也似在告诉孟欢，“淡季能干什么，还不是玩手机、聊天。”
孟欢控制着语调放平缓，“接下来半小时，慕朵、安冬青检查自己今天下的订单，丰羽依然负责除订单外的其他事宜，半小时后告诉我你们的结果。”
说完便拿了笔记本去杨立办公室汇报，这么大的事情，只有主动汇报才不至于被批的很惨。虽然杨立对具体的业务细节不是很了解，但对于影响过大的时间难免总裁会问起来，提前打好预防针也免得总裁生气。孟欢一直知道自己对错误的容忍度很低，如果再加上对方满不在乎态度，不论是出于个人性格还是星座特性，这个人基本被孟欢划了叉号。办公室内烟雾缭绕，是杨立的战友，之前饭局上见到过。很热心的多次提议晚上不再回去的伙计，房间都订好了，他和饭桌上另一个男性友人住一起，也把杨立安排的明明白白。彼时孟欢还单纯的坚定自己只是跟他们中秋凑在一起过个节，并无其他。“那我等会儿来？”
孟欢问。“没事儿，你直接说，又不是不认识。”
杨立仍旧坐在沙发上没有动。孟欢只能硬着头皮坐过去讲清楚前因后果，哪知仅仅收到一句“我想相信你，改了就好了。”
“好的，那我先过去了。”
孟欢识趣的离开。回到办公室，做了纸质的订单变更申请，签字、扫描、发送。等待上游公司的确认。看看时间，已经35分钟了。“怎么样？找到什么问题了嘛？”
“没有。”
慕朵、安冬青异口同声回答。“你们的订单配置选择有错误，现在我发群里，你们对照清楚后再做一份订单变更申请，电子版的给我就行，不需要打印。”
慕朵听闻有错误，瞬间紧张起来，不好意思的笑笑问“那错的不就影响进度了？这可怎么办？”
“后续的问题目前是解决了，你们先检查订单吧。”
说完孟欢扶着额头闭眼缓解眼睛的干涩。“那干嘛不直接指出我们的错误？还要我们自己检查一遍。”
是安冬青不悦的声音。“你是觉得我的方法有问题？”
孟欢笑着反问。无人作声。“授之以鱼不如授之以渔的道理大家应该都明白，你们也都有小孩，这种方式你们应该使用的更多。没有人有义务为你们的错误买单，这次我被骂了就骂了，下次可就没人挡在你们前面了。”
王叔就是这么教的孟欢，这也是孟欢二十多年来总结的最有效的学习方式，所以她认为并没有什么问题。“新人犯错应该也是正常的吧。”
依然是安冬青。