全场噤若寒蝉，没有一个人吭声。
如无意外的话，会议室里将会一直沉默下去。
但，后勤部的魏经理站了起来，发表了自己的意见。
都是些无关痛痒的话语，郁林听了直皱眉头。
本来，他还以为这个魏经理会挺身而出，没想到就这些不值一提的客套话，让他有点无语。
接下来，却是也有几人也站出来发表自己的话语，但依旧是一些不痛不痒的官话，全在水时间，一点儿干货都没有。
为此，郁林不得不自己来了。
他面带威严地说道：“我认为，公司部门太过繁杂，效率太低，所以，我决定精简部门，你们有什么意见？”
这下，会议室里炸开了锅。
可不是吗，他们本就是部门的负责人，要精简部门，肯定要裁掉几个，那他们这个部门经理，还有存在的必要？
部门都没有，要部门经理干嘛？
这是釜底抽薪啊。
十位经理万万没想到，郁林才刚来两天，动作居然这么大。
不仅仅是一般的裁员，而是整个部门都要裁掉，在分公司，这可是惊涛骇浪般的动静。
这些经理们，此时又怎么可能坐得住？
郁林趁机观察了一下他们脸上的表情，这么重大的事情，他不信这些人能稳如泰山。
一些人脸色慌张，一些人阴晴不定，还有一些人似笑非笑。
“郁总，万万不可啊！”
“是啊，不能精简部门，目前公司能够正常运转，部门一个都不能少。”
“公司此时不宜动荡。”
……
许多人出口反对。
之前问他们对于公司的境况有何看法，一个个闭口不言。
现在，一旦涉及到他们的切身利益，马上狗急跳墙。
郁林摇摇头，表示相当失望。
“我来，不是跟你们商量的，而是叫你们做好准备。”他说一不二，态度斩钉截铁。
“行政，等会儿把相关资料送到我办公室里，我会叫专业的咨询机构评估和制定计划。”郁林雷厉风行，接着，他面向众人，挥手道：“会议结束，你们去忙吧。”八壹中文網
这时，他强硬作风再次体现了出来，作为老板，容不得他们商量。
至于会不会引起反弹？
那郁林倒是乐意的很。
正愁找不到由头呢，这不自己送上门来了吗？
十人离开会议室时，个个都沉着脸，面容凝重。
以为是说着玩的，谁也没想到，这个总经理，一来就玩真格的，一点儿都不跟你客气。
在公司大权还未稳定的时候，他这么做就不怕被告状？
要说，郁林还真不怕。
老爹那边，自己已经通过气了，那边也表示放开手脚尽管做，不用怕。
作为老板，怎么能不了解自己的员工呢？
虽然说他这家分公司里员工少说也有一百多号人，但他可以慢慢地看。
先看下这些经理的履历。
有的平平无奇，有的战果丰富。
战果丰富的这些，全都在关键的位置上，比如财务部门、品牌营销部门、对外商务部门。
大致地了解完公司架构和人员资料后，郁林着手联系咨询管理公司。
单单从这份资料里，他看不出问题来。
昨天，他也把财务报表看了一遍，也没从账面上觉察出大的情况。
他也不准备花体验值，用高级审计师的身份。
虽然他自己并不大了解这些，但总有了解的人。
专业的咨询公司，就是给那些大公司提供战略指导、薪酬计划、风险管理、公司架构等服务的。
专业的东西，交给专业的人。
所以，他联系了一家在人才和组织变革管理方面，富有经验的咨询公司。
这些公司，为了推广自己的业务，都会大公司经常联系走动，因此找到联系方式也不难。
联系好之后，就等着这家公司派人进来，查清分公司里部门架构存在的问题了。
要等明天才来，郁林也不着急，该急的人也不是他。
所以，他安安静静的坐在自己的办公室里，等待着。
“人事，秘书还没找到吗？”郁林问道。
“有个应聘者，明天来面试。”人事部的钱经理回答道。
“我亲自面试。”郁林说完就离开了。
公司正常且平稳的运转，但那些高层都知道，这是暴风雨来临前的平静。
但在不确定自己的部门是否要被裁剪时，任何轻举妄动，都会引起别人的注意。
所以，这些经理们，都按兵不动，静待事情的发展。
这一天也很快过去。
三天时间，两百多点的体验值，让郁林也是心满意足。
虽然系统里也有不少好用的道具，但用在这地方，总显得有些小题大做，节省习惯了的他，不想那么奢侈。
到第四天，咨询公司派人来摸底了。
“我需要精简部门，该裁员的裁员，该撤销的撤销，我的目标是提高效率，削减开支。”郁林对这些咨询公司派来的人说道。
“好的，我们了解，请您放心，我们一定给您一个满意的方案。”一位干练的女士说道。
接着，一起来的几个人，开始对公司里面组织部门架构的调研、员工的访谈，相关资料的整理。
郁林，则稳坐钓鱼台，在办公室里喝茶看书，坐看花开花落，云卷云舒，轻松惬意。
前来应聘的秘书到了。
郁林用高级管理人员身份卡，考察了一番，接着问了几个刁难的问题，然后就留下他。
反正他要找的就是个干活的，其他没差。
有了秘书，自己这个老板就轻松多了，很多事情也没必要亲力亲为。
公司的管理结构扁平化，没有副总，总经理之下，就是各个部门的经理。
因此，咨询公司的工作，也比较容易。
三天后，一份部门调整方案摆在他的桌子上。
除了人事、财务、后勤、行政等这些必要的部门没有调整之外，其他的六个部门，皆有涉及。
其中，客服部、策略研究部、对外商务部被解散，品牌公关部被拆分，客服部并入新的公关部，策略研究、品牌、对外商务、财务中的预算和审计、行政和人事的一部分，联合一起，成立一个新的部门，总经理办公室。